曾仕强讲座-曾仕强《中国式管理：管理vs领导-卓越经理人必修课》

曾仕强讲座视频《中国管理：管理vs领导-优秀经理必修课》 共5集

曾仕强 中国式管理 管理vs领导-优秀经理必修课 01
曾仕强 中国式管理 管理vs领导-优秀经理必修课 02
曾仕强 中国式管理 管理vs领导-优秀经理必修课 03
曾仕强 中国式管理 管理vs领导-优秀管理人员必修课 04
曾仕强 中国式管理 管理vs领导-优秀经理必修课 05

内容摘要：

第一，当管理者遇到领导时，
1、前言
2、中国企业组织的三阶层
3、经理应向领导汇报
4、领导比管理更重要
5、例行事务和例外事项
6、小结

第二，过度管理，缺乏领导(上)
1、引言
2、领导不是管理的一部分
3、过度重视管理会带来制度危害(一)

第三，过度管理，缺乏领导(下)
1、引言
2、过度重视管理会带来制度危害(二)
3、协调系统和弹性

第四，沟通不如好好讨论。
1、要有灵活性
2、沟通和讨论的方式差异
3、沟通和讨论的作用差异

第五节课，创新先求降低风险
1、管理创新很容易导致失败
2、领导创新强调不变应对万变
3、由于民族不同，创新方式也不同
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