林伟贤 最佳商业模式

21世纪企业之间的竞争不再是产品和价格之间的竞争，而是商业模式之间的竞争
江南春、黄鸣联合推荐两届“中国最佳商业模式”年度得主

身为企业管理者，面对发展困惑，在做决定时摇摆不定，该怎么办？企业处于盈亏边缘，前进之路，举步维艰，该怎么办？战略目标模糊，乱打乱摸没有收入，怎么办？选择合适的商业模式，就能找到出路。跨国企业依靠什么成功？百年老店的核心竞争力是什么？全球500强企业只是销售产品本身的价值吗？林伟贤先生带领您探索世界知名企业的商业模式，与您分享优秀企业成功的奥秘！

主讲人：林伟贤
亚太地区商业模式第一人，实践家教育集团董事长。
他是一名优秀的培训大师，具有17家国际顶尖培训机构颁发的中国专业讲师资格。他有3000次讲座。他的教学风格幽默有趣，发人深省，在国内外许多国家都很有名。
他是一位成功的企业家。他创办的企业在短短三个月内被台湾电视媒体报道为“优秀企业”。他参观了多个电视专栏，创造了很高的收视率。2006年，他被邀请担任中央电视台“中国赢”节目的特别嘉宾。他有感染力的演讲使整个气氛达到了沸点。
他也是一位受人尊敬的慈善代表。他致力于公益事业，建立了许多希望小学，把爱和希望传递给了更多的人。

课程收益
帮助企业锁定潜力和长期利润增长的消费者群体
帮助企业找到低成本、高回报的最佳盈利模式
建立关键资源能力，保护您的利润
帮助企业减少重资产，增强未来产生现金流的能力
帮助企业通过金融手段改善现金流结构，最终在资本市场实现企业价值最大化

最佳商业模式课程大纲：
第一讲 搭建平台：做好人 做对事
第二讲 商业模式：制定游戏规则 引领企业增值
第三讲 商业模式设计：击中顾客价值 增加企业价值
第四讲 商业模式结构：成本到收入： 处处是利润
第五讲 定位：发现商机 政策是趋势
第六讲 提供独特的价值：价值主张 配套服务
第七讲 利润模式设计：创造新的利润点
第八讲 关键资源和能力:保证利润额
第九讲 关键资源和能力:善用彼此的资源 创造共同利益
第十讲 业务系统：解决内外交易和分配结构
第十一讲 业务系统：做起来 动起来
第十二讲 自由现金流结构：最大化企业价值