
每个企业都希望能够持续经营,拥有长期的基础。然而,数据显示,世界上中小企业的平均寿命不到7年,中国企业的平均寿命只有4~5年。
为了更好地应对快速变化的商业环境,企业应该如何在充满不确定性的时代选择战略?
面对不可避免的行业下沉铁律,企业克服阻力、迎难而上的路径有哪些?
清华大学经济管理学院教授肖兴从财务角度深入分析了企业盈利能力的基本框架;结合对228家上市公司24年财务数据的实证研究,推导了行业的演变趋势,构建了系统的分析框架;最后,通过分析苹果和华为的实践,解释了企业应对商业环境变化的两条路径
课程目录
01 商业环境快速变化带来的挑战.mp4
02 行业发展的一般规律和启示.mp4
03 从华为和苹果的角度来看,相应的行业变化 .mp4
03 从华为和苹果的角度来看,相应的行业变化-.mp4
04 讨论与总结.mp4
附件
华为VS苹果:如何面对快速变化的商业环境
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