每个人都想成长，每个企业都想成长。
增长思维不是讨论用户增长的具体技巧，
但商业世界中的个人和企业如何才能继续增长。
从一个人开始，梁宁会和你讨论，
如何找到机会，组建团队，建立模式，制定战略，跨越周期，从而一路成长。
在这个充满变化和机遇的时代，我们如何抓住机遇，一路成长？
这门课积累了成长的故事、经验和方法。
订阅这门课你会收获：
1.创业作战地图，帮助你认清商业世界的玩家和成长路径；
2.增加四个维度的方法:抓住机遇，设计模式，建立组织，利用机会；
3.商业世界，做出正确决策的思维方式。
梁宁 30讲增长思维(结束)
课程目录：
00发刊词 增长能力是继续做出正确决定的能力
01生死进退增长
02从草莽到腰部玩家:生态位置操作:
03头部玩家:结束战争
04 顶级玩家：跨周期
05 你的认知地图，你的战场
06 发现机会：发散与收敛：发散与收敛：
07 抓住机会：从0到1的破局点
08 巨大的机遇：知识结构和精神结构
09 爆炸机会：爆炸公式和品牌护城河
10 跨周期:你的基因，你的机会
11 选择模式：不同的目标，不同的要素
12 设计模式：设计增强电路和调节电路
13 以用户增长为核心的模式设计
14 从连接模式到集成模式
15 流量模式和工业中台模式
16 组织：承担机会的能力
17 建立一个组织：人际容忍度
18 权力设计：企业信息流
19 创新机制：字节跳动创新飞轮
20 组织成长的五个阶段
21 战略支点和战略杠杆
22 共生:让渡自我，共享资源
23 结盟:利益相关者地图:利益相关者地图
24 踩中风口：闪电扩张
25 跨周期：进化、进化、进化！
26 增长台阶：从0到100000
27 用户深度：从流量到共同体
28 市场广度：从中国到世界
29 我们在三浪并发的时代
30 你的成长底牌，你的人生背景色
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梁宁·增长思维30讲教你把握机会一路增长
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