(基础、精讲、面授班) 一建管理龙炎飞精讲班名师讲座

(基础、精讲、面授班) 一建管理龙炎飞精讲班名师讲座,管理,目标,健康,责任,项目管理,第1张

 (基础、精讲、面授课) (10)施工组织设计的内容和编制方法

(11)建设项目目标的动态控制
(12)施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
(13)施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
(14)风险管理的工作流程
(15)建设工程监理的性质、任务和方法
(7)建设项目采购模式
(8)建设项目采购模式
(9)建设项目管理规划的内容和编制方法
(0)导学
(1)建设工程管理的内涵和任务
(2)建设项目管理的目标和任务
(3)组织建设项目
(4)组织建设项目
(5)组织建设项目
(6)建设项目规划
(1)成本管理的任务、程序和措施
(2)成本计划
(3)成本控制
(4)成本控制
(5)成本核算
(6)成本分析和成本评估
(7)成本分析和成本评估
(1)建设项目进度控制与进度计划系统
(2)建设项目总进度目标论证
(3)建设项目进度计划的编制和调整方法01 横道图
(4)建设项目进度计划编制调整方法02 双代号
(5)建设项目进度计划的编制和调整方法03 双代号时标
(6)建设项目进度计划的编制和调整方法04 单代号
(7)建设项目进度计划的编制和调整方法05 关键工作关键线路时差,进度计划调整
(8)控制建设项目进度的措施
(10)数理统计方法在工程质量管理中的应用
(11)政府监督建设工程质量
(1)建设工程质量控制的内涵
(2)建设工程质量控制的内涵
(3)建设工程质量控制体系
(4)建设工程施工质量控制
(5)建设工程施工质量控制
(6)建设工程施工质量控制
(7)建设工程施工质量验收
(八)建设工程施工质量验收
(9)施工质量不合格的处理
(10)施工现场职业健康安全和环境管理要求
(11)施工现场职业健康安全和环境管理的要求
(1)职业健康安全管理体系和环境管理体系
(2)职业健康安全管理体系和环境管理体系
(三)建设工程安全生产管理
(4)建设工程安全生产管理
(5)建设工程安全生产管理
(6)建设工程安全生产管理
(7)建设工程生产安全事故应急预案及事故处理
(8)建设工程生产安全事故应急预案及事故处理
(9)施工现场职业健康安全和环境管理的要求
(10)实施建设工程施工合同
(11)建设工程索赔
(12)建设工程索赔
(13)国际建设工程施工合同
(1)建设工程施工招标及投标
(2)建设工程施工招标及投标
(三)建设工程合同的内容
(4)建设工程合同的内容
(5)建设工程合同的内容
(6)合同计价方法
(7)合同计价方法
(8)建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保
(九)建设工程施工合同实施
(1)建设项目信息管理
(2)建设项目信息管理

附件
(基础、精讲、面授班) 一建管理龙炎飞精讲班名师讲座
1.42 GB
百度云盘资源
百度云盘分享下载
下载文件
附件购买
售价:19.8 RMB
荣誉会员免费下载
开通会员
开通荣誉会员或更高级的会员可免费下载该文件

登录注册购买

 您阅读本篇文章共花了: 

1.仅限用于学习和研究目的;不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。我们非常重视版权问题,如有侵权请点击版权投诉。敬请谅解!

2.如遇下载链接失效、解压密码错误等问题请点击 提交工单

3.在下载源码前,请务必要仔细阅读并接受 购前/下载协议 购买即视为您同意该协议!


游人客栈 » (基础、精讲、面授班) 一建管理龙炎飞精讲班名师讲座

游人客栈资源库期待您的加入

开通会员 联系客服