王汉武 精准品牌制导品牌运作系列之如何做好品牌战略管理

 虽然中国许多企业的营销水平很高，但由于品牌战略研究和商标知识普及落后，大多数中国企业不知道如何规划和实施商标战略，也没有建立强大的品牌。事实上，企业只能按照常规的营销传播理论进行日常的营销传播工作，而不能打造强势品牌。本课程体现了王汉武先生在国内外顶尖品牌公司近20年的实践经验。通过解释案例，您将从大量案例中获得重要的品牌知识和商标管理见解。

老师简介：
王汉武  中国品牌管理研究中心主席、三家世界500强企业营销大师、海尔、国美试图邀请品牌总经理品牌专家、清华大学、北京大学、北弗大学、海尔大学等120多家教育培训机构客座教授和专家，2009年荣获“中国培训杰出贡献奖”。曾任乐百氏市场策划、可口可乐销售经理、百威直销经理、推广经理、大型集团营销副总裁；法国达能集团中国公司培训经理、高级品牌经理。培训演讲10多万人次，数百家企业实用品牌咨询服务，被企业和学生誉为“中国第一品牌教练”，具有实践经验和理论体系。培训过的学生和辅导过的企业遍布LG、 TCL、 飞利浦电器、宝洁、伊利、西之郎、燕京啤酒、法国服装、箭牌陶瓷、华晨汽车、航天地产、东软、农业银行、中石化、中国电力国际、中国联通等。

如何做好精准制导品牌运营系列的品牌战略管理课程大钢：
1. 品牌营销的重要性
2. 品牌的真正内涵
3. 品牌对消费者的影响
4. 中国企业品牌建设现状
5. 品牌战略规划(上)
6. 品牌战略规划(下)
7. 热气球品牌营销模式

适合对象：
企业高级管理人员、营销或品牌副总裁、品牌总监、营销总监、规划总监、广告部经理、营销部、销售部、促销部、广告部人员以及需要灌输品牌意识和培养品牌行为的经销商。