贾耀勇 万达高管透露商业地产招商谈判秘诀(4集)

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 贾耀勇 万达高管透露商业地产投资谈判秘诀(4集)

购物中心投资的成功和商家的质量直接影响其核心竞争力。投资的顺利进行取决于投资团队的谈判技能和沟通能力。本课程前,万达投资中心总经理结合多年的投资谈判经验,揭开万达投资秘密,系统分析投资的具体操作流程和谈判强制技能,帮助购物中心成功纳入高质量商家,提高商业价值。
课程大纲:
一、招商感悟
1、分享招商感悟
2、招商两大绝招
二、什么是商业形式
1、商业形式介绍
2、终端消费者群体定位
三、市场调研和商业规划
1、市场调研介绍
2、商务部定义的社区商业形式分类
3、社区商业中常见的商业形式和分类统计
4、不同类型的社区居民强调对各种业态的需求
5、不同成熟度社区商业之间的演变
四、万达招商九步法
1、项目分析
2、客户拓展
3、配对
4、制定经营计划
5、面谈
6、谈判
7、意向书合同
8、进场
五、商业地产投资谈判及强制技能
1、招商人员常见客户咨询五类问题
2、商业地产谈判原则
3、客户类型及对策
4、逼定技巧
5、说服客户技能
6、处理客户异议的技巧
7、处理客户异议的方法
讲师简介:
贾耀勇
中国商业地产联盟副秘书长。
曾任万达集团商业管理公司投资中心总经理,万达集团负责万达商业广场早期开发、规划投资运营、营销规划,与国家连锁商业零售企业战略合作谈判,协调广场运营战略和发展规划的制定和实施。
原明发集团运营副总裁、北京大学民营经济研究院特聘讲师、清华大学深圳研究院特聘讲师。
课程列表
第一集 投资感知与业态分析
第二集 商业规划和投资步骤
第三集 常见的客户咨询问题和谈判技巧
第四集 招商引资技巧和异议处理技巧
 

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