店铺竞争 利用木桶理论分析如何打造淘宝店的竞争力
课程大纲：
一、影响店铺竞争力的主要因素
1、产品的竞争力
2、组织营销能力
3、团队合作能力
二、木桶理论
1、理论分析
2、案例
(1) 分销模式的短板
(2) 早期淘宝店的劣势
三、木桶木板缝隙
1、木板结合度的原理
3、团队合作决定店铺的竞争力
4、案例：为什么艺术家和操作就像一对敌人
四、店铺管理需要部门流程化
1、传统企业的部门管理模式
2、电子商务企业的部门管理模式
3、如何实现完善的考核体系？
五、如何实现长板理论
1、如何让有短板的木桶多装水？
2、挖掘核心竞争力
3、案例：耐克核心竞争力的完美定位
六、店铺基础管理
1、基础管理的重要性
2、案例分析：史玉柱的成败
七、确定竞争对手的等级
1、如何找到竞争对手
2、如何充分发挥核心竞争力？
3、案例:女包店如何做市场细分？
附件
店铺竞争 利用木桶理论剖析如何打造淘宝店铺竞争力
45.0 MB
百度云盘资源
百度云盘分享下载
下载文件
相关阅读：
2、大力说・直播货品必修课：五堂课程解析直播间选品、测品、排品、打品的底层运营逻辑
4、樊剑2022年最新淘宝天猫课程-转化率至少提升200%系列教程(高级)
6、淘宝运营高端学习课程，迅速起款获取流量核心秘密轻轻松松实现盈利
您阅读本篇文章共花了： 1.仅限用于学习和研究目的；不得将上述内容用于商业或者非法用途，否则，一切后果请用户自负。我们非常重视版权问题，如有侵权请点击版权投诉。敬请谅解！
2.如遇下载链接失效、解压密码错误等问题请点击 提交工单
3.在下载源码前，请务必要仔细阅读并接受 购前/下载协议 购买即视为您同意该协议！
游人客栈 » 店铺竞争 利用木桶理论剖析如何打造淘宝店铺竞争力
