王野:小众产品如何突破瓶颈,跨越鸿沟,进而引爆全球市场

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  随着在线流量的获取越来越昂贵,离线渠道的恢复进展缓慢,如何实现增长已成为所有企业的一个难题。特别是当公司缺乏资金或人员时,如何有效地推广产品已成为大家面临的主要障碍。联合创始人王野在课程中为我们提供了一个公式:产品商业价值=用户价值x自传播系数。

 
通过口碑、增殖率、转化率、传播深度等相关指标,基于用户的感性价值和理性价值,形成有效的传播。
 
九号机器人( Segway-Ninebot),全球智能短交通和服务机器人领域的创新企业以其9号平衡车的代表作而闻名,深受年轻人的追捧。其产品线涵盖平衡车、电动滑板车、机器人、平衡轮电动卡丁车、电动自行车/摩托车等领域,产品遍布100多个国家和地区。
 
讲师简介:王野,9号机器人联合创始人、总裁
在本课程中,王野先生将为我们系统地回顾公司从0到1、1到10、10到100的整个发展过程,揭示利基产品如何突破瓶颈,跨越差距,引爆全球市场?
如何评估硬件产品的商业价值,并成功找到潜在的爆炸性产品?
如何突破原有业务限制,实现第二曲线创新?
 
王野老师金句:
由于其系统的复杂性,硬件产品遵循桶效应,业务上限由最短的板决定,而互联网和软件产品往往是长板效应。
 
创业战略只是一句话,要活下去。战略是你的产品,不要谈战略,谈产品。
 
爆炸性产品有三个必要条件:一是用足够的创新手段解决重要的隐藏需求,创建杀手级应用程序;二是价格或经验的十倍;三是时间和运气。
 
只有自带流量的产品才有可能成为持续点爆市场的爆炸性产品
 
爆炸有两个基本模型:一个是链式反应,另一个是复利模型
 
无论你的公司有多强大,也有一颗银子弹可以杀死公司,你的低端颠覆者可能隐藏在世界的任何角落,你不知道是谁。
 
对于实体产品和硬件企业家来说,我们必须坚持长期和深入的思考,并有能力看到最终的情况。它决定了你将来能走多远
 
我们通常可以有10年的愿景,设计5年的策略,然后通过团队和组织实施1-2年的游戏和策略。
 
混沌大学研究所:王野-9号机器人:如何引爆小众产品全球市场视频讲座目录如下:
 
课程预告.mp4
一、创业:出发方向和姿势 .mp4
一、创业:出发方向和姿势.pdf
在本节中,王野先生带我们回顾了公司在初期的思考和选择
 
二、成长:打造爆料跨越鸿沟 .mp4
二、成长:打造爆料跨越鸿沟.pdf
本节,王野先生将系统讲解跨越鸿沟、打造爆炸性产品的方法论
 
三、跨境:第二曲线创新.mp4
三、跨境:第二曲线创新.pdf
在本节中,王野先生将为我们探索第二条曲线的过程,并完善关键因素
 
四、总结:经验教训.mp4
四、总结:经验教训.pdf
在本节中,王野先生将总结公司在各个发展阶段的经验教训

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