彭志强终局思考:产业路由器下的模式创新

本课程将围绕“模式创新”展开，探讨如何在工业互联网时代的背景下进行最终思考。如今，工业互联网不仅是巨头市值管理的概念，也是一个真实、可见、可触摸的巨大商机。因此，基于股票客户的运营、社会运营和终身会员制的运营正成为企业运营的标准标准。在未来的商业形式中，形成的典型特征被称为非标准混合行业（非标准化混合业务形式）。在外部环境发生根本性变化后，重建原有的认知和逻辑是挖掘巨大商机的基础。同时，它也是企业基于商业市场的唯一途径，也是企业家必须跨越的大栅栏。

【课程要点】

1、未来中国经济改革方向

2、工业互联网时代的“四大商机”

3、在工业互联网时代，如何创新商业模式？

课时:终局思考:工业路由器下的模式创新(55分钟)

1.1认知:工业互联网时代的模式创新

1.2案例:“7-11”模式-日本社会的神经末梢

1.3分析:工业互联网时代的“四大商机”

1.4讨论:如何最终思考产业走向？

讲师介绍

彭志强

盛景网联创始人、董事长

盛景网络咨询培训集团联合创始人、董事长彭志强、盛景研究院院长、华创盛景基金创始合伙人。

清华紫光原副总裁彭志强先生是知名上市公司，全程共同负责清华紫光股票上市。中国管理咨询培训行业“资本运营、商业模式”实践咨询培训的先驱，具有非常丰富的企业实践经验和前瞻性的战略愿景。彭志强先生还拥有中国第一本畅销书《生死转型-金融巨变下的生存与发展之路》，讲述了中国企业在全球金融危机下如何转型升级。同时，他还担任资本管理畅销书《智慧游戏-没有输家的游戏》的总体规划。2010年，彭志强先生再次推动中国企业掀起转型升级浪潮，出版了《商业模式的力量》畅销书和CD，引起了全国企业家的热烈关注和巨大反响。