资管业务全流程解析,数10个项目成功经验总结, 掌握资管业务全流程

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 资产管理业务复杂

要掌握法律法规和风险应对,动辄几亿的项目不小心掉进了坑里

特别是新资产管理规定出台后,对资产和资金的要求越来越严格

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课程目录

01非标债权实际分解-01讲-承包细则(1).pdf

02非标债权实际分解-02-交易结构设计.pdf

03非标债权实际分解-03讲-材料收集和整理.pdf

04非标债权实际分解-04讲-尽调前收集材料.pdf

05非标债权实际分解-05讲-立项报告编制及立项会议.pdf

06非标债权实际分解-06讲-编制现场尽调和尽调报告.pdf

07非标债权实际分解-07讲-尽调后,会议与合同编制.pdf

08非标债权实际操作分解-08讲-产品备案和操作.pdf

09非标债权实际分解-09讲-产品募集.pdf

10非标债权实际分解-第10讲-投后事务.pdf

任务2:第1讲 资产管理项目经理的承包秘密.mp4

任务3:第2讲 交易结构设计.mp4

任务4:第3讲 收集整理材料.mp4

任务5:第4讲 收集尽调前的材料.mp4

任务6:第5讲 项目立项报告编制及项目立项会议.mp4

任务7:第6讲 编制现场尽调和尽调报告.mp4

任务8:第7讲 尽量调整后,上会与合同编制相协调.mp4

任务9:第8讲 产品的备案和运营.mp4

任务10:第9讲 产品的募集.mp4

任务11:第10讲 投后事务.mp4

 

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