徐沁 薪酬制度的建立与完善

讲师简介：徐秦、博士、盛高咨询执行董事、首席顾问、国内权威人力资源管理咨询专家、企业并购整合高级顾问。10多年的培训和咨询经验，深入研究企业并购风险控制与整合、战略人力资源与法人治理、集团化、长期激励、职业生涯、企业文化等领域，具有深厚的理论基础和丰富的实践经验。跨国公司专业经理的个人经验使徐先生能够站在更高的平台上探索和探索符合中国企业管理现状的现代道路，更好地实现现代企业管理科学理论与实践的结合，在中国企业界享有很高的声誉。多次被客户评为“从未听说过如此实用和可操作的课程”。 
 
工资制度的建立与完善——培训光盘目录： 
 
课程大纲：
（一） 薪酬的意义和原则
（二） 分析薪酬原则和因素
（三） 如何设计工资制度(上)
（四） 如何设计工资制度(下)
（五） 如何调整年薪？
（六） 如何设计福利制度
          内容介绍：薪酬体系是现代企业管理体系的核心环节。实现现代企业的发展战略取决于优秀的薪酬体系。同时，优秀的薪酬体系可以鼓舞员工士气，提高他们的战斗力，促进企业文化，增强他们的凝聚力，增强他们的竞争优势。本课程以实践为基础，帮助企业建立完善的薪酬体系，提高员工对薪酬的满意度，充分利用薪酬的激励作用，吸引、保留和激励员工，提高企业的人才竞争力。
        目标群体：对人力资源管理感兴趣的企业人力资源总监、中高级管理人员和人员。