孙永玲 利用平衡计分卡-建立战略中心型组织

孙永玲 利用平衡计分卡-建立战略中心型组织,管理,发展,目标,平衡,第1张

全球平衡计分卡协会中国唯一的分支机构孙永玲,上海博意门咨询公司总裁,杜克大学MBA,美国十大著名商学院之一,工商管理博士。孙先生出生于中国,在美国工作和生活了十多年。他以优异的成绩获得了美国十大商学院Duke大学工商管理硕士学位。在1993年来到中国之前,我在一家基于波士顿的投资顾问公司工作,管理着3000亿美元的资产。在亚太地区,她负责该公司的业务开发。1993年,她回国与合伙人创办了东门咨询公司。1997年汉威特咨询公司收购东门后,孙永玲博士于1997-1998年担任汉威特公司中国区总经理。她为中国100多家公司提供管理咨询和培训服务。平衡计分卡早在1996年就开始在中国使用。在中国,她是第一个实施平衡计分卡项目的顾问。

她最近的咨询项目主要集中在客户公司的业务战略、平衡计分卡目标、绩效管理、浮动工资、能力发展和流程改进上。她亲自主持了由中国组织的咨询服务项目,如宝钢、中国电信、中化集团、罗氏制药、德尔福派克、国有资产监督管理委员会、光大银行、中冶连铸等。 

讲座介绍:全球财富1000强中有700多人认可 世界上300家大银行中的大多数都使用它。哈佛商业被称为75年来最强大的管理工具 ——这就是“平衡计分卡” 最强大的管理工具,在短短十年内一举成名

在本讲座中,专家教你: 
——如何从四个角度选择评价指标?
——如何成功实施五大原则
——如何在孙永玲和她的“平衡计分卡”中建立合适的基础平台有效的管理体系和强大的战略执行工具!

附件
孙永玲 利用平衡计分卡-建立战略中心型组织
396 MB
百度云盘资源
百度云盘分享下载
下载文件
附件购买
售价:19.8 RMB
荣誉会员免费下载
开通会员
开通荣誉会员或更高级的会员可免费下载该文件

登录注册购买

 您阅读本篇文章共花了: 

1.仅限用于学习和研究目的;不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。我们非常重视版权问题,如有侵权请点击版权投诉。敬请谅解!

2.如遇下载链接失效、解压密码错误等问题请点击 提交工单

3.在下载源码前,请务必要仔细阅读并接受 购前/下载协议 购买即视为您同意该协议!


游人客栈 » 孙永玲 利用平衡计分卡-建立战略中心型组织

游人客栈资源库期待您的加入

开通会员 联系客服