康军祥 总经理的财务管理

财务管理是会计和出纳吗？
我们的财务在做什么？他们都做了什么？
财务部门主动为企业创造了哪些效益？
中国企业需要什么样的财务？
老板需要什么样的财务？
这些问题深深扎根于中国企业。如果这些问题得不到解决，财务管理永远不会跳出传统思维。本课程将为您解决如何解决这些问题，如何让财务管理跳出传统思维，顺应未来企业的发展！

学习要点：
1、重新认识财务与会计的关系
2、中国传统财务管理存在的主要问题
3、现代金融的目标
4、中国企业财务管理五大高级企业
5、完整的现代财务管理业务体系-- 详解27个子系统
6、企业集团管理通常存在问题
7、集团财务管理的特点
8、集团财务管理包括哪些内容？
9、ERP企业资源计划系统简介
10、如何正确理解ＥＲＰ
11、ERP成败的主流原因
12、如何建立全面的财务管理体系-四步
13、如何确保各种控制措施的实施？
14、自我诊断表-我公司财务有问题吗？