白万纲 卓越集团管控系列-财务管控

白万纲 卓越集团管控系列-财务管控,管理,发展,支持,风险管理,第1张

白万纲 卓越集团控制系列:财务控制-白万纲 内容简介:建立内部交易体系,实现资本集中管理。白万刚博士结合中国企业集团化发展的特殊性,全面分析财务控制,掌握有效的财务控制手段和方法,实现企业规模和经济效益的同步增长。

资本是企业的血液,企业的集团化经营离不开财政的支持。然而,随着集团公司下属企业数量的不断增加,财务控制变得越来越困难。如何实施子公司的财务控制已成为集团公司面临的一个非常重要的问题。白万刚博士,著名的集团控制专家,结合中国企业集团化发展的特殊性,全面分析财务控制,通过掌握有效的财务控制手段和方法,实现企业规模和经济效益的同步增长。

讲师:白万纲
华彩咨询集团董事、中国首席集团战略与集团管控专家、清华、北大、人大、复旦大学、上海交通大学、浙江大学等众多知名大学客座教授、多个省市国有资产监督管理委员会、经贸委员会管控顾问、多个超大型企业集团独立董事。白万刚先生拥有十多年的咨询经验,培训和服务了中石油集团、中粮集团、宝钢集团、中电投资集团等300多家集团企业。被誉为“中国集团管控第一人”,在业内享有很高的声誉。

摘要《卓越集团管控系列财务管控》:
1.集团公司财务管控常见误区
2.财务权利组织和制度
3.财务组织和财务体系的管理
4.集团利润管理
5.综合预算管理
6.融资管理
7.投资管理
8.资金管理
9.资产管理
10.管理者财务
一、内部交易管理
12.财务风险管理
13.嘉宾访谈(上)
14.客人采访(下)
 

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