徐剑 80后90后员工的干法

 《80后、90后员工干法》适用于所有80后、90后员工，致力于工作场所的成功。

课程收益：

    ·提高80后、90后员工在工作场所的不成熟表现，培养积极主动的工作态度；

    ·增强80后、90后员工的抗挫折耐力，把压力变成动力，塑造阳光心态；

    ·增强80后、90后员工的归属感，提高员工忠诚度，降低员工流失率；

    ·培养80后、90后员工的团队精神，加强团队合作，增强向心力和凝聚力；

    ·全方位打造一支训练有素的80后、90后员工队伍，提高员工执行力，用结果说话。

内容简介：

    这是一个剧烈变化的时代，80后、90后已经成为职场的主流大军，他们是个性的一代，明显的“代沟”横在职场。因此，面对激烈的职场竞争，80后、90后员工如何充分发挥自身的优势和特点，通过实力实现自身？如何把危机变成好机会，用表现证明自己？如何充分发挥创造力和激情，从平凡走向卓越，最终走向卓越？根据80后和90后员工的典型特点，徐剑先生找到了提高员工素质和能力的方法和技能，培养了更多适合企业发展的优秀人才。《80后、90后员工干法》是80后、90后员工成长过程中必不可少的一课。

主讲人简介：

    徐健：高级职业培训师、管理顾问，被誉为“职业权威专家、绩效管理权威专家”。徐先生在国外企业和民营企业有10多年的高级管理经验，是绝对实用的讲师。他对强生制药、朗讯、阿尔卡特等1700多家企业和政府部门进行了培训或咨询NEC、可口可乐，一汽丰田，中建一局，TOTO、中国工商银行、联合证券、日本索尼等知名企业。徐先生的课程风格独特，特别擅长“案例式深度互动培训”，易于激发思维，内容精彩，深受学生喜爱！

课程目录：

第一讲 80后、90后员工的自我危机视角和自我认知

第二讲 专业塑造80后、90后员工-铸造训练有素

第三讲 80后、90后员工有效沟通技巧-营造和谐的工作氛围

第四讲 80后、90后员工团队精神塑造—团结打天下

第五讲 80后、90后员工的压力与情绪管理-享受工作，享受生活