曾仕强讲座-曾仕强《如何培训发展部属》

曾仕强讲座 - 曾仕强《如何培养和发展部属》 共6集

曾仕强 如何培训和发展部属 01
曾仕强 如何培训和发展部属 02
曾仕强 如何培训和发展部属 03
曾仕强 如何培训和发展部属 04
曾仕强 如何培训和发展部属 05
曾仕强 如何培训和发展部属 06

内容摘要：

1、人力资源不应视为资源
1、前言
2、人不是资源
3、视人为物．违反人性
4、人基本上不能纳入管理

二、管理人安人
1、管理者带来的三大灾害
2、学会理人
3、学会安人

第三，组织人员的发展
1、引言
2、潜在人员不愿意发展是组织的最大损失
3、“三不”大于“不”
4、消除“三不”是人员发展的重点

四、沟通领导同等重视激励
1、引言
2、注意沟通技巧
3、领导要符合人性
4、合理的不公平是激励的有效方法

人员早晨三大主轴
1、引言
2、人员发展的八大项目要兼顾并重。
3、建立和谐共识的和谐共识
4、塑造良好的企业文化

六、做好阶段性调整
1、引言
2、重视阶段性调整
3、调整前后的心理建设
4、只有人人发展，企业才能不断生存
5、总结
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