离职成本 HR如何妥善做好员工离职面谈

离职成本 HR如何妥善处理员工离职面试？

员工离职往往伴随着企业成本的流失。如何减少人员变动和员工离职成本？许多企业往往忽视了离职面试的重要作用。本课程分享了员工离职面试的案例，让您避免离职面试中常见的问题，掌握离职面试的流程和注意事项，轻松妥善地执行离职面试，避免或减少企业的损失和离职成本。

人力资源部如何妥善做好员工离职面试课程大纲：

1、离职面试中存在的问题

1、没有意义型

2、经验不足型

3、完成任务型

4、正确对待离职面试的问题

a.不要面试后果

b.害怕面试的后果

c.采取形式面试的后果

二、离职面试的好处

1、留住企业需要的员工

2、发现企业的问题

3、提高招聘质量

4、加强企业雇主品牌建设

三、离职面试流程

1、选择合适的面试官

2、了解离职对象的信息

a.部门、岗位、工龄

b.工作经历

c.家庭情况

d.工作表现等

3、与离职员工部门沟通

a.离职原因

b.部门与离职员工沟通的情况

c.领导对此事的态度

d.安排离职过程

e.确定离职时间

4、面试前的准备工作

a.面谈的时间

b.面谈的地点

c.面试大纲和资料

5、正式面谈

6、面试总结及资料归档

四、离职面试

1、离职面试的员工类型

a.主动辞职的员工

b.说服不符合要求的员工

c.协商解除劳动合同的员工

d.公司非法解除的员工

五、总结离职员工面试工作

1、我们必须注意和执行离职面试

2、选择合适的面试官

3、熟悉相关法律法规

4、做好控场及相关记录

5、客观、中立、真诚、有理、有理