闫静 企业各部门绩效考核全策略 利润下降是工厂成本增加的问题,还是销售部的折扣降价?明确公司五大责任中心的考核内容,不叫事!哈佛大学卡普兰教授曾说过,what you measure, what you get,如果你评估员工,你会得到什么,如何评估各部门员工的绩效,策略都在这里。
惠普商学院授权财务讲师颜静 清华大学特别讲师具有多行业的教学和培训经验。连续九年在惠普、安捷伦等全球500强企业工作,多年担任高级财务经理,具有丰富的跨国公司财务管理经验。
她对企业财务理论的实际运作有透彻的洞察力,对企业的财务运作有独特的理解和分析。主要客户选择:中国惠普、英特尔、NEC、联想集团,中国移动公司。
附件
闫静 企业各个部门绩效考核全攻略
90.0 MB
百度云盘资源
百度云盘分享下载
下载文件
1.仅限用于学习和研究目的;不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。我们非常重视版权问题,如有侵权请点击版权投诉。敬请谅解!
2.如遇下载链接失效、解压密码错误等问题请点击 提交工单
3.在下载源码前,请务必要仔细阅读并接受 购前/下载协议 购买即视为您同意该协议!
游人客栈 » 闫静 企业各个部门绩效考核全攻略