财务管理 总经理必备的财务知识和思维
企业越大，水平越高，管理者就越需要知道“管理者”和“财务管理”。如果总经理没有财务知识，就会导致“语言障碍”，很容易影响决策。本课程系统地阐述了总经理应该知道的财务管理知识，帮助您设备六种财务思维，更好地将业务与财务联系起来，促进财务转型。
课程大纲：
首先，总经理要懂财务
二、财务管理的五大命题和三大类
三、从经营角度看财务:企业经济恶化和三大财务报表
四、从财务角度看经营:企业投入产出的四个过程
1、企业投入产出的第一步：从资本到资产
2、企业投入产出第二步：从资产到收入
3、第三步：从收入到利润
4、第四步：从利润到现金流
五、四大杠杆的综合财务效果
六、总经理要有六大财务思维
1、总经理的语言思维：利用财务指标控制企业经营
2、现金流思维总经理：建立健康高效的血液系统
3、总经理的成本思维:开拓思维，全环节挖掘成本空间
4、总经理预算思维：利用综合预算管理保障战略实施
5、总经理的风险思维：完善两维风险控制体系控制风险
6、总经理财务转型思维:引导财务转型，打造“大财务”财务部
附件
财务管理 总经理必备的财务知识与思维
2.59 GB
百度云盘资源
百度云盘分享下载
下载文件
相关阅读：
1、雨果网雨课跨境电商eaby培训视频课程（基础+中级+高阶）百度云分享_游人客栈视频教程
2、闲鱼培训课程
5、纪主任拼多多运营系列课程，千锤百炼15节，再也不难做店了
6、轻语社群・拼多多VIP会员课程，最新集训营+答疑课 百度云盘分享
您阅读本篇文章共花了： 1.仅限用于学习和研究目的；不得将上述内容用于商业或者非法用途，否则，一切后果请用户自负。我们非常重视版权问题，如有侵权请点击版权投诉。敬请谅解！
2.如遇下载链接失效、解压密码错误等问题请点击 提交工单
3.在下载源码前，请务必要仔细阅读并接受 购前/下载协议 购买即视为您同意该协议！
游人客栈 » 财务管理 总经理必备的财务知识与思维
