李军《无底薪强管控》

李军《无底薪强管控》,管理,目标,合作,第1张

文件目录
1_宣传片(1).mp4

在第01节,我们如何看待自己的处境?-独善其身或帮助世界.mp4

2_1、合伙模式的意义.mp4

3_2、股权顶层设计:创始人之间的股份应该如何分配?.mp4

4_3、启动合作伙伴模式应具备的条件.mp4

5_4、合作模式的目的.mp4

6_5、10家以上门店的合伙模式(目标50+).mp4

7、房地产中介合伙人合同.docx(502212423防断较微).docx

7_6、“10家以上门店的合伙模式”(目标50+)2.mp4

8_7、合伙模式超过10家门店(目标50+)3.mp4

9_8、10家以上门店的合伙模式(目标50+)4.mp4

10_9、10家以内门店的合伙模式.mp4

11_10、合伙人“试水”阶段.mp4

12_11、合作伙伴模式启动仪式.mp4

13_12、退出机制.mp4

14_13、《合伙人三个统一》.mp4

15_14、合伙人的财务注意事项.mp4

16_15、“合伙管理”.mp4

17_16、合伙人参与热情不高的三个原因.mp4

18_17、合作伙伴模式如何应对淡季风险?.mp4

19_18、“后合伙模式驱动点”.mp4

20_19、“未来合伙模式走向”.mp4

21_20、合同模式解释.mp4

22_宣传片.mp4

23_2、强有力的管理逻辑.mp4

24_3、工资组成因素.mp4

25_5、解释无底薪酬模式(2).mp4

26_7、取高制.mp4

27_6、预设底薪制.mp4

28_4、解释无底薪酬模式(1).mp4

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