曾仕强讲座-曾仕强《人性管理》

曾仕强讲座-曾仕强《人性管理》,学习,管理,第1张

曾仕强-人性管理讲座视频 共22集

曾仕强 人性管理 01
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曾仕强 人性管理 19
曾仕强 人性管理 20
曾仕强 人性管理 21
曾仕强 人性管理 22

内容摘要:

1.什么叫人性管理?
二、怎样才能做到只理不管?
三、什么叫内外圆?
四、做事有哪些基本原则?
五、如何建立一个符合人性的制度?
六、遇事该怎么处理?
七、处理事情前如何思考比较合理
八、上级交办的事怎么办?
九、部属工作做不好怎么办?
十、如何处理部属越级报告?
十一、上级越级指示部属如何应对?
十二、向上级报告应注意哪些问题
十三、应该如何向部属指示?
十四、平行同事要注意哪些原则?
十五、如何指派新任务
十六、不能按时完成任务怎么办?
十七、如何处理部属的错误?
十八、如何判断做事是否合理?
十九、人性管理的关键
二十、为什么要实施人性管理?
二十一、如何实施人性管理
...

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