赵玉平《向历史学管理》

 课程目录

1.先导片·学习历史对我们的三个角色.mp4

2.赵匡胤的远见·老板的必要条件.mp4

3.刘邦三不如领导干活。.mp4

4.中西思维的差异，如何走得更快？.mp4

5.马苏失街亭·理论与实战存在思维转化问题.mp4

6.诸葛亮泪流满面地斩断了马苏·权威与亲和力的平衡.mp4

7.三顾茅庐诸葛亮·权力符号的重要性.mp4

8.刘备饶过刘循。他的胸怀有多大？.mp4

9.博士养鸡故事·权威关注激活团队活力.mp4

10.伯乐相马的权威效应和资源的重要性.mp4

11.如何提高口才？赵老师教你三招。.mp4

12.象棋管理思维·职业规划员工有动力.mp4

13.打牌管理思维·高管沟通技巧.mp4

14.团队三大常见命脉问题.mp4

15.四种常见的员工分类和管理.mp4

16.吊桥实验揭示了人与人之间情感的起点.mp4

17.信任激素五招(1)团队管理必须学习.mp4

18.信任激素五招(2)团队管理必须学习.mp4

19.西游记教你如何管理员工的心态.mp4

20.曹冲救人承诺团队应用.mp4

21.精神图景，激励员工有办法。.mp4

22.古人选人口诀·这7种人要慎用。.mp4

23.曾国藩用人口公式，用一个人看这些地方.mp4

24.诸葛亮用人秘密观人观交.mp4

25.刘备选人的智慧，围绕需求做文章.mp4

26.刘备选人智慧·庞统与人才分类.mp4

27.马斯洛需求、高层需求和低层需求的就业方式.mp4

28.宋江带队的三个启示.mp4

29.水泊梁山4就业策略.mp4

30.西游记结尾扫塔带给我们的四个启示.mp4