极简OKR实战，一套可执行的 OKR 全流程解决方案

 KPI 管理法已经过时，国内外各大企业都在应用 OKR，如 Google、Intel、LinkedIn 、字节跳动等。 OKR 它是当前最前沿的科学管理理念，它使团队自下而上地专注于目标，引导企业战略的工作方向，提高个人价值，提高团队效率。

课程目录

（4889) 开篇词  如何完成 OKR 从理论到实践的飞跃？.md

（4890) 01  为什么 OKR 广受企业青睐？.md

（4891) 02  创业公司 VS 500 强公司，落地 OKR 重点是什么？.md

（4892) 03  互联网行业 VS 如何灵活运用传统产业？ OKR ？.md

（4893) 04  重识目标 O：谁应该指导任务和价值？.md

（4894) 05  关键结果 KR：为了体现目标的“进步”，如何制定？.md

（4895) 06  团队激励难吗？OKR 目标思维很容易实现.md

（4896) 07  跟踪：可视化跟踪，让 OKR 公开透明.md

（4897) 08  提高：如何创造高效率 OKR 会议的制定和评审？.md

（4898) 09  反馈：自下而上，OKR 为战略提供优化指导.md

（4899) 结束语  OKR，对价值的终极追求.md

文档

（4889) 开篇词  如何完成 OKR 从理论到实践的飞跃？.mp4

（4890) 01  为什么 OKR 广受企业青睐？.mp4

（4891) 02  创业公司 VS 500 强公司，落地 OKR 重点是什么？.mp4

（4892) 03  互联网行业 VS 如何灵活运用传统产业？ OKR ？.mp4

（4893) 04  重识目标 O：谁应该指导任务和价值？.mp4

（4894) 05  关键结果 KR：为了体现目标的“进步”，如何制定？.mp4

（4895) 06  团队激励难吗？OKR 轻松实现目标思维.mp4

（4896) 07  跟踪：可视化跟踪，让 OKR 公开透明.mp4

（4897) 08  改进：如何创造高效率？ OKR 制定、审查会议？.mp4

（4898) 09  反馈：自下而上，OKR 为战略提供优化导向.mp4

（4899) 结束语  OKR，对价值的终极追求.mp4