在现代企业中,目标管理已经成为一项至关重要的工作。为了更好地实现这一目标,我们引入了OKR(Objectives and Key Results)这一工具。OKR是一种明确目标并跟踪进展的有效方法,它能够帮助我们更好地了解团队和个人的工作重点,并确保我们朝着共同的目标前进。本文将介绍一套极简OKR实战,为读者提供一套可执行的OKR全流程解决方案。
极简OKR实战,一套可执行的 OKR 全流程解决方案资源简介:
KPI 管理法已经过时,国内外各大企业都在应用 OKR,如 Google、Intel、LinkedIn 、字节跳动等。 OKR 是当下最前沿的科学管理理念,它让团队自下而上地聚焦目标,以企业战略引导工作方向,提升个人价值,提高团队效率。
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[4889] 开篇词 如何完成 OKR 理论到实践落地的跨越?.md
[4890] 01 为什么 OKR 广受企业青睐?.md
[4891] 02 创业公司 VS 500 强公司,落地 OKR 重点关注什么?.md
[4892] 03 互联网行业 VS 传统行业,如何灵活应用 OKR ?.md
[4893] 04 重识目标 O:任务和价值,应该以谁为导向?.md
[4894] 05 关键结果 KR:如何制定才能体现目标“进度”?.md
[4895] 06 团队激励难?OKR 目标思维轻松达成.md
[4896] 07 追踪:可视化追踪,让 OKR 公开透明.md
[4897] 08 提优:如何打造高效率的 OKR 制定、评审会议?.md
[4898] 09 反馈:自下而上,OKR 为战略提供优化导向.md
[4899] 结束语 OKR,对价值的极致追求.md
文档
[4889] 开篇词 如何完成 OKR 理论到实践落地的跨越?.mp4
[4890] 01 为什么 OKR 广受企业青睐?.mp4
[4891] 02 创业公司 VS 500 强公司,落地 OKR 重点关注什么?.mp4
[4892] 03 互联网行业 VS 传统行业,如何灵活应用 OKR ?.mp4
[4893] 04 重识目标 O:任务和价值,应该以谁为导向?.mp4
[4894] 05 关键结果 KR:如何制定才能体现目标“进度”?.mp4
[4895] 06 团队激励难?OKR 目标思维轻松达成.mp4
[4896] 07 追踪:可视化追踪,让 OKR 公开透明.mp4
[4897] 08 提优:如何打造高效率的 OKR 制定、评审会议?.mp4
[4898] 09 反馈:自下而上,OKR 为战略提供优化导向.mp4
[4899] 结束语 OKR,对价值的极致追求.mp4
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