
不了解淘宝店的运营管理,只知道挂商品卖宝宝,最终的结果只会是徒劳的。要做好淘宝店的运营管理工作,必须双手掌握。本课程为您提供一套完整的淘宝商店运营计划,指导您进行数据分析、营销计划、团队建设等工作,快速掌握商店运营方法、工具和策略。
课程大纲:
一、行业数据分析
1、有效的数据分析
2、你想在淘系做好销售
二、制定销售目标
1、具体
2、可行
3、需要超越
4、可以衡量
5、组织安排
6、可以在这个过程中进行检查
三、支持市场费用
1、市场费用
2、各种费用
四、制定营销节奏
1、营销节奏
2、了解你的市场和竞争状况
3、了解你的客户
4、选择合适的地方
5、创意你的营销信息
6、确定你的营销媒介
7、设定销售和营销目标
8、制定你的营销预算
9、全年节日的营销节奏
五、促销方式分析
1、全场折扣
2、全场买礼或全减
3、领卷立减
4、免费试用&消费抽奖
5、单品抢购
6、秒杀
7、包邮
8、聚划算
9、淘金币
10、组合销售&加价购
11、会员促销
六、产品铺市计划
1、铺市
2、铺市的作用
3、铺市前的准备工作
4、铺市流程
七、团队建设和激励政策
1、团队定义
2、六项团队建设原则
3、团队角色
4、建立高效的执行团队
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【做好淘宝】淘宝店铺运营规划全攻略
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