张琦・新商业模式魅力领导干部发展大课2023新版本，高效率管理必修课（30节）

影视资源尺寸：3.05 GB 更新：2023-03-20

张琦・2023年新版本新商业模式魅力领导干部发展大课，高效管理必修课(30节)网络资源介绍:

公司管理中

最常见的困难？

企业会有无穷无尽的会议，无穷无尽的问题！

从经营者到员工，时间管理混乱，效率低下！

一定是整体目标头大，设定整体目标更头疼！

企业越多，体制越丰富，来回的力量就越少！

老年人的劳动力成本越来越高，新员工的职业发展负担不起！

说到创新，员工需要计算销售业绩来鼓励！

课程内容闪光点

01帮助自己选择自我定位，赋能团队提高质量和效率！

02懂得分解目标，实现目标，跟踪总体目标，实现目标！

03沉积完善人才配置技能，具备塑造高素质人才队伍的能力！

04了解构建化学变化最强的精英团队领导，更快更高效地创造价值！

05在决策过程中有一套底层思维，更及时高效地引领企业转型升级，解决问题！

01.主导文章:课程内容指导-课程理念-课程框架.mp4

02.第一章:设定和完成领导干部的身份管理目标.mp4

03.第二章:流程控制-监督制度-奖惩鼓励.mp4

04.第三章:初创公司如何打造优秀人才领导班子？.mp4

05.第四章:复制优秀人才十六字经.mp4

06.第五章：如何有效培养人才？.mp4

07.第六章：灵活运用沟通交流，积极影响他人完成工作任务.mp4

08.第七章：领导干部身份管理·为组织凝聚力量.mp4

09.第八章:如何让公司文化实际落地？.mp4

10.第九章:合理管理有效方法的持续时间.mp4

11.第十章:会议管理，防止员工反感.mp4

12.第十一章:高效会议六步法，确立会议类型.mp4

13.第十二章:管理决策管理·管理者的首要任务.mp4

14.第十三章:决策工具·U型管理决策四步法.mp4

15.第十四章:OKR管理:鼓励员工不再平躺.mp4

16.第十五章:PK鼓励系统软件:鼓励员工积极响应.mp4

17.第十七章——如何让自己活得会说话？.mp4

18.第十八章-公众表示前期准备工作.mp4

19.第十六章演讲口才决定了领导能力.mp4

20.第十九章——管理者如何做出成功精彩的演讲？.mp4

21.第二十章-成功演讲的必要要素.mp4

22.第二十一章管理的最终问题是什么？.mp4

23.第二十二章-一分钱激励制度：三个价值分析标准.mp4

24.第二十三章——建立科学合理的一分钱激励制度.mp4

25.如何设置第二十四章-kpi指标？.mp4

26.第二十五章-绩效考核制定规则：总体目标-权重值-加减法.mp4

27.第二十六章-一分钱激励制度:抽奖-奖励.mp4

28.第二十七章-了解年底分红:过度激励法.mp4

29.第二十八章——懂得年底分红:职位股-银股-裂变股-股指期货.mp4

30.第二十九章-一分钱激励制度:升职-福利-考核.mp4