学习-游人客栈

刘子滔 终端销售服务标准化培训-刘子滔滔 内容简介：让销售人员摆脱过去学习的误解  重建学习销售的新模式！  建立终端标准的销售流程，重新抓回因流程错误而失去的业绩！  在不求好先求对的基础上，建立终端标准应对语言模板，提高全体员工的销售质量！  建立以客户需求为导向的攻击性销售查询模式！  建立一个可以复制和快速学习的销售规范  快速提升终端销售业绩

  讲师简介： 梁宏达：著名媒体人、时事评论家、脱口秀超级明星，深入分析大量历史书籍、历代传说、数千人，精心制作古代智慧课。老梁是哪个路人：“历史数据库”读二十四史，熟悉远近热点快频高能为你匹配知识点，为你缝补知识的“千角料世界，是非纠葛，人事沉浮老梁为你呈现音频版的“史记”教你向古人学习智慧，了解人情世故，获得满意的生活

 讲师简介： 中国社会科学院文学研究所研究员金大成专注于文学理论、思想史和艺术人类学。自2005年以来，他带领年轻人在业余时间阅读《论语》、《庄子》和《老子》《 传统经典如孟子、荀子、左传、六祖坛经等。 课程亮点今天，我们正处于一个快速变化的社会。每个人都面临着各种价值观的影响和各种各样的生活选择，但也要应对未来的各种不确定性挑战。

 讲师简介： 中国社会科学院文学研究所研究员金大成专注于文学理论、思想史和艺术人类学。自2005年以来，他带领年轻人在业余时间阅读《论语》、《庄子》和《老子》《 孟子、荀子、左传、六祖坛经等传统经典。 课程亮点今天，我们正处于一个快速变化的社会。每个人都面临着各种价值观的影响和各种各样的生活选择，但也要应对未来的各种不确定性挑战。

活动作为一种营销手段，将影响资源和主题的各个方面，活动营销是一种非常集成的营销方法。在许多复杂的过程和环节中，如何确保活动流程的顺利进行，控制各种风险，实现营销目标等目标，活动规划和执行者需要具有较强的沟通和组织能力。活动营销是对整个营销团队战斗力和执行力的综合考验。

 导购员很难管理——人数多，平均素质相对较低，工资低，流动性大。但导购员最终拦截最关键的环节。谁需要学习这门课程： ☆营销副总裁、营销副总裁／销售总监 ☆各级销售主管和销售代表通过这门课我能学到什么: 本课程讲述了低成本激励导购、降低人员流动率的独特技巧。同时，给出了一个简单有效的培训计划，在最短的时间内提高导购技能。学生可以很容易地学会发挥终端力量的技能。

 生活充满了市场营销，你想改变你的生活状况吗？你想成为一名营销精英吗？你想改变你的生活吗？本课程讲述了销售的八个功能，我们可以学习如何让自己有一个积极的态度，如何消除客户的担忧，如有效地证明产品，如何使他们开发客户的能力越来越强，通过你的持续实践，一切都将成为现实。  学习要点： 1. 八大销售功能 2. 保持积极的态度 3. 培养讨人喜欢的个性 4. 真正了解产品 5. 产品认证技巧

 【专辑简介】 一年级的小豆子问小眼睛，有时生气，有时巧合，这套书以丽颖的形式：犯罪开始，AB两个故事结束，为低年级儿童学习帽、学习、家庭、社会保障、行为礼仪我各种好习窗帘埋葬接近生活的小故事，故事轻，语言锥显示旗帜，夏是读和思考。

 讲师介绍苏州著名培训讲师、销售心理学专家、ESL模式创始人、情境体验培训专家王婷；拥有11年的实践经验和数千次情境体验培训，以及结合美国和荷兰的情境培训模式。王婷得到了两岸三地行业的高度认可。曾任世界500强企业3M(中国)区域经理、PSP国内职业市场发展及多个项目负责人，曾任中国银行、北京大学纵横 为伊利集团等数百家企业提供专业的培训和咨询服务。课程介绍大多数销售人员最害怕的是拒绝和拒绝，但成功销售的大门往往是在不断的拒绝中被敲开，所以每一次拒绝都是转型的开始。那么，如何从拒绝中学习呢？如何继续跟进？处理拒绝的技巧是什么？听王婷老师的细节。

 国家玮 春季高中语文私播课完整版国家资源魏课程大概目录: 第四次 字音最终版 第五次 诗歌三大招 第六次 字形百字通关(1) 超长 构图+传统文化 词语辨析45分钟 

 应成龙：无敌交易由最受欢迎的实践讲师应成龙主持。这是一门精彩的交易课程，被成千上万的企业邀请，让你学习交易技能，拥有不可战胜的营销！一套适合企业营销培训的经典交易课程。  主讲：应承龙中国企业培训学院执行院长、中国营销培训专家、北京中青世纪教育机构总经理、中国营销协会教育委员会副主任、中国营销协会网络营销委员会专家、北京大学教育学院项目班专题讲师、企业营销团队培训金牌教练、20所大学专业营销顾问。主要课程包括：钢铁执行、《无敌成交》、“优秀员工自我管理”、“企业主管激励智六脉神剑”、“有效沟通”、《魅力演讲》、“卓越团队建设”、“金牌服务”、“客户有效跟踪”、“双赢谈判”、“正确授权”、《感恩生命之旅》等。作为基层营销的实践讲师，经历了大学、报纸、广告公司、规划公司、培训公司的实际管理经营，拥有16年成熟的一线营销管理经验，在企业管理营销技能、文化定位、实施、战略管理、团队建设、品牌建设等方面有自己独特的经验。作为培训行业的黑马，中青企业培训学院以其课程质量和服务质量迅速赢得了客户的青睐，并正在努力为中国企业基础的长期发展而奋斗。

 本课程从区域经理自身的专业素质到实际工作渠道开发、渠道管理，到产品区域营销、品牌推广、品牌战略选择，通过大量的案例分析，加深学生的印象和理解，帮助学生加快课程消化，并应用于实际工作。  学习要点： 1.建立区域市场竞争优势的原则  2.区域建立竞争优势的四个要素 3.分析和规划区域市场的特点 4.帕金森定律 5.如何保证终端对客户的快速反应，提高竞争力？ 6.销售人员的评估和激励