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张锦贵 如何把话说得更好
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张锦贵 如何把话说得更好

张锦贵是亚洲教育培训行业的顶尖大师,第二届学习型中国最受欢迎的焦点讲师,被誉为台湾省第一口。张锦贵现任三升科技有限公司董事长30年培训经验,平均每年演讲600次以上,总演讲1万次以上;   张锦贵奖牌超过3000面,演讲企业超过1万家;平均每个演讲者的费用超过1万美元。第一个去大陆演讲和办大学(华泰管理学院);演讲内容100多种,现场观众100多万。
股市女侠15年经验总结:超实用强势股交易系统,买在牛股起涨点
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股市女侠15年经验总结:超实用强势股交易系统,买在牛股起涨点

 没有系统,你的每一笔交易都是随机的。没有系统,你在买卖过程中会受到最强烈的情绪冲击。没有系统,你就无法判断哪些机会是你必须抓住的,哪些机会是你必须抓住的!市场上有成千上万种不同的方法。每种方法都可能赚钱或赔钱。没有适合所有人的交易方法,就像没有适合所有人的运动一样。你应该选择那些吸引你、让你舒适、适合你能力和气质的交易方法。
(自学服装)裁剪打版放码服装设计制作自学
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(自学服装)裁剪打版放码服装设计制作自学

 (自学服装)裁剪打印码服装设计制作自学 自学服装学科的基本理论和知识,开展服装设计方法、服装结构、服装生产模式、服装生产技术、服装营销等基础培训,成为服装设计和管理的人才。服装设计媒体交流平台、最实用的服装设计教程、原始服装设计矢量手稿、流行趋势、服装渲染、流行服装风格图、女装设计手稿、童装风格等。包括经典的服装设计实例教程、服装设计和渲染绘制创意服装设计、针织成型服装设计、韩国女装设计师、服装板、服装板、服装板教程、裤子切割技术等,服装设计板、服装生产原型方法、服装生产专业教程、服装版实例教程1、60G视频教程免费分享装排版推版教程和服装效果图绘制经典教程。
销售管理 服饰门店销售诊断公式与业绩提升
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销售管理 服饰门店销售诊断公式与业绩提升

销售管理 服装店销售诊断公式及业绩提升当服装零售店为员工制定下个月的绩效指标时,员工往往感到难以实现,对目标缺乏信心。归根结底,商店在销售管理方面存在问题。本课程将通过门店绩效诊断公式,提供详细的绩效改进计划和操作流程指导,帮助门店进行着陆培训,使员工对销售指标充满信心,从而增加门店绩效。
货品管理 服装货品基础管理、销售管理、运作管理
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货品管理 服装货品基础管理、销售管理、运作管理

 货品管理 服装基础管理、销售管理、运营管理说到商品管理,我们并不陌生,在服装店零售业,商品就是服装。那么,服装商品管理应该如何进行呢?本课程服装销售管理专家方芳将从商品基础管理、销售管理、运营管理三个阶段为您提供建议,教您处理服装商品库存,做好商品分析,遵循商品生命周期,有效提高商品销售率,实现销售绩效目标。课程大纲:一、货物管理1、商品管理的定义2、货物管理环
运营策略 服装零售企业的销售经营新思路
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运营策略 服装零售企业的销售经营新思路

 运营策略 服装零售企业销售管理新思路如果服装零售企业想要继续盈利,改变原有的经营思维和客户服务策略是关键。没有良好的指导系统,无论其他部件有多好,它都不能发挥作用。本课程将介绍新实体零售环境下企业经营的新思维模式和服务营销策略,帮助服装零售企业从过去的销售思维转变为商业思维,提高客户对品牌的粘度,轻松翻倍业绩。课程大纲:一、思维力1、零售经营经理现状盘点2、问题根源分析
数据分析 服装门店数据化诊断与业绩倍增
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数据分析 服装门店数据化诊断与业绩倍增

 数据分析 服装店的数据诊断和业绩倍增服装零售企业的经理往往对销售数据不够敏感,对商店的优缺点只停留在感觉上,缺乏规划能力。从长远来看,商店的性能将不可避免地下降。针对上述问题,本课程分析了零售企业当前的门店疾病,帮助管理人员系统掌握销售数据分析技能和绩效改进着陆计划,有效提高了管理人员的诊断和规划能力,提高了销售绩效。课程大纲:1、服装店数据诊断1、目前店铺现状盘点
服装零售 服装门店如何教练式员工管理与辅导
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服装零售 服装门店如何教练式员工管理与辅导

 服装零售 如何管理和指导服装店的教练员工?在服装零售店的日常工作中,员工容易出现执行不到位、工作失败、抱怨等现象。根本原因是店铺管理存在漏洞。本课程通过盘点店铺管理现状,分析问题根源,提出落地解决方案,让管理者掌握NLP教练辅导,提高员工执行力和工作积极性,为服装店增添发展动力。课程大纲:一、店铺执行力1、店铺执行现状盘点2、问题根源分析3、执行解决方案

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