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罗华霖 如何让企业更智能
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罗华霖 如何让企业更智能

 罗华霖 如何使企业更加智能化罗华霖华为云 AI开发部总经理2002年加入华为,华为大数据首席规划师,知名品牌完成华为大数据平台DataSight和华为电信大数据解决方案SmartCare技术规划和架构设计课程介绍人工智能 智慧化如何在企业内进行人工智能的实践和创新?如何使企业更加智能化?
吴甘沙 指数型创新:未来企业最佳选择
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吴甘沙 指数型创新:未来企业最佳选择

 吴甘沙 指数创新:未来企业的最佳选择:现任宇势科技(无人车)公司创始人。该领域包括物联网、大数据、分布式云系统和数据服务。前研究员、研究经理、研究总监、首席工程师、中国研究院院长于2000年加入英特尔。先后在编程系统实验室和嵌入式软件实验室担任技术和管理职务。在此期间,参与或主持的研究项目包括控制运行、XScale微架构、核架构、数据并行编程和高生产率嵌入式设备驱动程序开发工具。大数据内存分析和数据货币化是首席工程师主持大数据研究的重点。已发表学术论文10余篇,美国专利22项(国际专利10余项),审核期14项。
SaaS公司如何布局营销战略体系
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SaaS公司如何布局营销战略体系

 随着B2B市场规模的稳步增长,Saas公司迎来了发展的最佳时机。什么样的营销战略体系能有效地促进绩效增长?有趣的首席执行官何润将分析B2B营销趋势,分享B2B营销解决方案,讲解典型的营销战略体系布局案例,帮助学生了解B2B营销,完善企业营销战略体系,把握行业趋势,推动绩效持续增长。
把握趋势 在未来,如何顺趋势而行?
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把握趋势 在未来,如何顺趋势而行?

 把握趋势 未来如何顺应潮流?趋势是什么?趋势是发生的未来。如果是一个漫长的未来,它可能对我们今天的业务没有太大的帮助,所以我们谈论的是正在发生的未来。为什么要谈这件事?因为只有那些正在发生的变化才会带来商业世界的结构性变化。这种结构性变化给一些没有处于主导地位的人带来了机会。例如,你和你的公司,否则你将永远是一个伟大的恒大,一个强大的恒强。刘润:只有当趋势发生变化时,我们才有机会翻身,才有可能在弯道上超车。因此,那些结构性的变化会给我们带来翻身的机会。例如,在过去,我们使用这个工具,今天我们使用这个工具。在过去,成功的人没有意识到你意识到了,所以你有机会很快获得优先级。当他做出反应时,你已经占据了一个很好的位置。关于趋势的概念,两年前我写了一本书《趋势红利》。我们需要明确的是,趋势不是每天都在变化的东西。如果每天都在变化,那不是趋势,而是冲动。我今天分享的内容大概可以分为以下五个内容,1.流量洗牌:过去的流量是线下的,现在的流量是线上的。如何找到客户,准确获取流量?
牛奎光 AI对国内企业的发展机会
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牛奎光 AI对国内企业的发展机会

 牛奎光 AI对国内企业的发展机遇讲师介绍牛奎光IDG资本合伙人毕业于清华大学计算机系,获得本科和研究生学位。在加入IDG资本之前,牛奎光先生曾在麦肯锡工作,参与了世界500强企业的战略制定、市场进入、运营管理改进和政府关系战略咨询。重点投资于大数据、云计算、企业服务和新兴技术,在战略规划、运营管理改进和协助公司成长方面积累了丰富的经验。

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