电子商务-游人客栈

 2020周导演《2020年新版裂变方案》35集现场精华高清视频-业绩裂变10倍爆破方案001 今天的需求已经满了 店铺怎么做？(一).mp4002 今天的需求已经满了 店铺怎么做？(二).mp4003 传统门店经营的症结在哪里？(一).mp4

 库存是服装业面临的最大问题。2013年上市的中国服装企业只有20多家，足以让全中国人三年穿新衣服。那么，大数据能为库存做些什么呢？ZARA、优衣库、韩都衣舍等在线品牌以客户需求为驱动，实现产出最大化。从他们的成功经验中，我们可以看到大数据给服装行业带来的新变化！讲座:林恒毅:万商万才服装创业分享: 讲师介绍林恒毅万商万才科技有限公司创始人兼董事长、台湾外贸协会电子商务顾问、台湾上市柜公司前总经理。拥有13年的中小企业管理顾问经验，专注于电子商务和移动互联网的应用。其共同创建的供应链技术致力于建设电子商务C2B供应链。目前，它已成为韩都服装店、欧沙等知名淘宝品牌的主要供应商之一。

范志强，出生在一个农民家庭，本科生，硕士学位，出国留学，成功地扭转了生活的方向。但回到中国后，他回到农村创业，探索新的农村建设O2O！什么样的梦想让他坚持这片土地？是什么样的感觉让他哽咽了好几次？同一个世界，不同的烟花，粗糙的人，给你一个诗意的答案。讲座：销售郎范志强农业电子商务创业案例分享

 在外人看来，乐涛的辉煌足以证明毕生在零售业取得了巨大的成就，但他自己却冷静地认为这是一项失败的创业。乐涛教了他五年的课。他认为这个项目本质上并没有给用户带来独特的价值。反思毕生再次以“必要”出山，它能成为下一个BAT吗？讲座：分享乐淘毕胜创业案例

 中国制造业处于生产微笑曲线的最低端，利润最微薄，工作最繁重。快递是为了改变这种情况，让中国产品走向高端和国际化。在快递平台上可以实现这些需求，打造自己的品牌，增加海外客户的粘性，增强自己的溢价能力。 讲师介绍

 中国的制造业和零售业还有五年的机会！工业化4.0是制造业的自动化和机器人化。如果我们不抓住这五年的机会，我们将摆脱下一个经济轮回！无论是零售还是制造业，听毕胜豪赌业4.0的野心对我们自己的行业一定很有帮助！ 讲师介绍

 面对个人电脑到移动终端的趋势，如何选择业务？垂直电子商务平台已进入红海。中小企业家还有什么机会？互联网时代的用户是国王。如何找到更好的用户吸引力点？80年代后的前沿企业家和楚楚街的创始人将告诉你脉搏趋势和遵循趋势的重要性。讲座：楚楚街吕晋杰导购创业案例分享：

 创业是美好的，但你应该知道这也是痛苦和困难的。这不是一件简单的事情。它需要你长期积累一个行业，有合作伙伴，有好的团队，有明确的目标，找到用户的痛点，找到未来的方向，结合各种因素，可能会让你创业成功。讲座：分享锦江国际龚天乙创业案例1.1选择创业行业的候选人要谨慎

 刘强东 如何管理高管团队？讲师介绍刘强东董事长兼首席执行官刘强东，1974年出生，来自江苏省宿迁市宿豫区。1996年毕业于中国人民大学社会学系。他是京东商城大型网上购物平台的首席执行官。他曾在一家著名的外资企业工作，曾担任计算机责任、业务责任、物流总监等职务。1998年，他自己创业，首次在中关村做传统的IT代理和零售。2004年，他转型为电子商务，成立了京东。课程介绍

 刘强东 如何培养管理培训生？讲师介绍刘强东董事长兼首席执行官刘强东，1974年出生，来自江苏省宿迁市宿豫区。1996年毕业于中国人民大学社会学系。他是京东商城大型网上购物平台的首席执行官。他曾在一家著名的外资企业工作，曾担任计算机责任、业务责任、物流总监等职务。1998年，他自己创业，首次在中关村做传统的IT代理和零售。2004年，他转型为电子商务，成立了京东。课程介绍

 毕胜 如何管理高管团队？讲师介绍毕胜必要董事长在成立乐淘之前，他是百度创始人李彦宏周围的热门人物——百度营销总监和总经理助理。乐淘成立于2008年，仅一天就获得了200万美元的初始投资，成为2010年中国最大的在线鞋城。必要的电子商务平台于2014年成立，旨在消除中间商，打开C2M，为用户提供独特的价值。课程介绍毕胜 高管高级管理团队是一种新的核心决策群体组织形式，企业发展到一定阶段，以适应复杂多变的商业环境。这种形式的发展与企业的特点及其商业环境密切相关。然而，如何管理高级管理团队是我们关心的话题。让我们听听毕胜的答案吧！

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