掌柜 第2708页-游人客栈

 实战能落地我们的目标：帮助100万家中小微餐厅老板营销落地、细化、管理并长期盈利！未来餐饮行业前景堪忧选址：选址失误，经营失败营销：投入精力，消费钱财，没有效果留客：各种引流手段、顾客来了，留不住人

 莽哥餐饮实体店引流课，线上线下全品类引流锁客方案，附赠爆品配方和工艺

讲师介绍：鲁百年 男，博士、教授。有特殊贡献的专家，享受政府津贴。现任Oracle公司高级咨询顾问经理。曾任美国Hyperion公司高级销售，创智科技股份有限公司副总裁，主管CRM事业部，大中华客户关系管理组织电子网站咨询专家。清华大学MBA班顾问。美国SAS研究所高级咨询顾问、北方区销售总监等职。中华培训网顾问、川古咨询公司高级咨询顾问、华点通咨询公司金牌讲师、中穗咨询公司高级咨询顾问、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。

 每天接踵而来的门店问题是否让你焦头烂额？精力花费了不少问题却总不能妥善解决门店业绩大受影响你该怎么办？《GAME四步法》帮你理清思路精准发现问题制定合理措施问题改善成果看得见

区域市场实现成功开拓、优势建立和持续成长等营销战略目标，其核心是区域经理的选拔和成长问题，区域经理的能力提高和成长潜力，对企业中高级经营人才的战略储备有着重要的意义，除了基本的营销管理的知识学习，还需要通过真确的方法和途径来加强区域经理的心理、思维、文化、价值观和领导力的培训是重要的。 本课程从市场营销基本知识、管理学基本原理和基本财务知识等方面，较系统的讲解了区域经理必须掌握和提升的要点，让您迅速成为一名优秀的区域经理。

消费升级的大势之下,很多掌柜纷纷在做“品牌升级”却往往会进入这样的误区:花了大价钱把餐厅重新装修一番;或是升级个Logo,写几句标新立异的品牌宣传不是这样的操作不对,而是没有战略指引的打法从一开始就是无用功。

 课程大纲主题一:认识利润——损益报告一、营业额二、毛利/可控成本/不可控成本三、利润主题二:利润管理一、经营数据分析二、涉及的管理系统详解三、商圈SWOT分析

陈放 中国品牌的十大病症——陈放 内容简介：陈放 中国品牌的十大病症： 第一种病症：没有品牌意识 第二种病症：打品牌就是扔广告 第三种病症：李鬼作乱，品牌造假 第四种病症：广告了明星与明星不广告 第五种病症：品牌等于轰动性 第六种病症：品牌战略成了略占品牌 第七种病症：品牌定位不清，没有核心价值 第八种病症：对什么是品牌认识模糊

 课程大纲1)如何营造体验感2)如何使用产品背后的文化进行传播和导流3)在没有预算的情况下怎样宣传自己的门店4)到底什么是好的店铺设计5)怎样刺激客人拍照适用学员中小餐饮企业老板、餐饮从业者

 杨金祥杨记兴餐饮管理有限公司 董事长老杨，本名杨金祥,安徽滁州人,杨记兴徽菜餐厅的掌门人。从2002年来京创业，老杨始终怀揣着对餐饮的热情，和对祖辈们奋斗的敬意，从30平米的小吃店白手起家，经过十几年的打拼，老杨继承并重塑了杨记兴徽菜品牌，创造了一条臭鳜鱼火遍京城的业界传奇。

陈放 品牌与营销策划——陈放 内容简介：品牌与营销策划 内容简介 陈放：资深策划学家，品牌学家。浙江绍兴人，有绍兴师爷之天赋；曾在东海舰队、浙大、北大、中国军事科学院战略研究部工作，当过连长、大学教师研究员、公司经理等；现为北京合德利策划有限公司董事长、美国国际商业传播公司总策划；中国“蓝十字工程”专家团总策划，并兼几十家集团公司战略顾问、总策划等。陈放曾长期进行系统工程、军事战略、企业战略研究，近10年来主要研究企业诊断及创意策划，发表各种论文200多篇，著述10多部，一人单独提出过“一军两制”战略，科研成果获科学院一等奖、国家论文一等奖。曾参加中央军委“2000年中国国防”、“战略一号”专家系统、综合国力方程、军队建设生大问题论证等几十项生大项目。此外，还参与了国际和平裁军、北京琉璃厂文化开发区、广东肇庆旅游度假区的策划，浙江龙井走向市场及美、日、港、菲等多家企业市场开拓，为华光陶瓷、中策药业、永通钢联、河北雪驰集团等做企业咨询诊断，接角企业数千家，举办各种讲座500多场。尤其是“中国企业病诊断的讲座场场热烈，听众已达几十万人次。在19992000年这”千年之交“，推出了”千年庆典“经济文化系列创意；在国企、民企纷纷陷入困境之时，推出了”中国蓝十字工程——诊断病企：参与策划把雅藏布江之水引到黄河的“大西线南水北调工程”

 课程目录1.合理的安全库存如何制定？1.库存对企业的意义和影响.mp42.工具：统计学方法在库存管理的应用.mp43.概率分布在库存管理中的应用.mp44.库存计划模型.mp45.计算安全库存实例 .mp4