掌柜 第3796页-游人客栈

 一间没有营业员的便利店，究竟是如何运营的？又是如何为用户打造智能自助便利店的？集便利消费、休闲共享于一身创造了全新的生活体验中心究竟奥秘在哪里？上帝视角为什么是“上帝视角”？ 其实这个话题，我自己想了很久。“上帝视角”这四个字，在美团点评后期的高管会上、在我这次创业当中，给我留下非常深刻的印象。 我记得我们在美团点评开高管会的时候，王兴经常会问一个问题：如果我们回到五年前、六年前，大家觉得竞争会不会重来？或者换一种打法，会不会大家不这么思考？

 95后 如何运营一个9000万年轻用户的内容平台？马云大大说：未来要看90后00后的需求发展。在这方面，连他都心存隐忧。而对新一代的互联网创业企业， 要寻找的用户大多是未来用户，开拓的是未来市场。 但有多少人真正懂得年轻用户的偏好和需求？90后创业者陈安妮，已手握未来曙光。她2014年底创立“快看漫画”，2017年1月宣布完成2.5亿人民币的C轮融资，估值攀升至15亿，年轻用户达到9000万。

 新技术与新趋势(演讲者:王先生-海银资本合作伙伴)(一)成就事业的时机是什么？社会变革：如革命，中国的改革开放人的结构变化:比如小时候玩盗版游戏的人已经长大了，现在有经济实力支持正版。科技革命：工业革命、电气革命、个人计算机时代、互联网时代、当前移动互联网时代、未来物联网时代。结论：社会革命是必然的，人的结构变化太慢，科技革命是一个容易抓住的机会。

 内容经济 看奇葩说的超强经营在今天，“内容”这个词，仿佛已经界定得很清晰了。但，我们真的“清晰”吗？谁能告诉我，在你心中，什么叫“内容”？内容的本质是什么？内容经济是什么？内容的本质：解决人心的焦虑本节要点内容本身没有边界。内容发自人心，本质是解决焦虑。

中层管理者如何做好承上启下的工作？ 课程大纲： 一、中层承上启下的细节包括哪四点？ 1、企业空降兵、菜鸟、元老有什么区别？ 2、如何建立公司流程？ 二、如何定位中层管理者？ 三、如何做好中层管理者: 1、文化塑造 2、做系统的建立者和维护者 3、你不能晋升的原因之一——人才培养 4、一切工作都跟着目标走 讲师简介： 王一恒

许多企业的现场质量问题不断出现，各种返工，导致不能保证按时交货，客户满意度低，主要是由于操作人员没有真正掌握和应用质量管理工具造成的。在这里，安明先生详细解释了各质量工具的特点、目的和适用时间，教学生使用七种QC技术，有效解决现场质量问题。 课程大纲：  一、层别法 二、检查表 三、柏拉图(排列图) 四、特征要因图(鱼骨图) 五、直方图 六、散布图 七、控制图 

 孙振耀教育科技有限公司创始人惠普是世界500强企业中为数不多的中国经理之一，曾任惠普全球副总裁、中国区总裁。在他的领导下，惠普在中国实现了快速增长，创造了多元化的企业文化理念，他倡导建立 “惠普商学院”向中国企业传播了惠普集团60年的管理经验。2012年，他成立了志兴教育科技有限公司，开始创业。课程介绍孙振耀 企业文化01.企业核心价值观

李践讲座视频《提高质量-人人必学的15种质量方法》共6集李践 提高质量-每个人都必须学习15种质量方法 01 李践 提高质量-每个人都必须学习15种质量方法 02 李践 提高质量-每个人都必须学习15种质量方法 03

 方志耕 56集质量管理为什么企业会存在？答:企业和市场是不同的制度安排。2.企业生产的最终目的是什么？公司的力量方志耕南京航空航天大学南京航空航天大学教授、博士生导师，中国首选法、总体规划法和经济数学研究协会主任，复杂系统研究委员会执行主任，中国灰色系统专业委员会副秘书长。

 “杨路 如何在商务活动中安排商务座次(全集视频)负责接待时，会议上经常会遇到领导座位的问题。如何安排领导座位？其中，他们学识渊博，不遵守规则。因此，他们经常犯错误，不知道错误在哪里。如何为领导安排座位是许多专业人士头疼的问题。如何处理不同形状的会议室和会议桌？国际会议和中国会议有什么区别？翻译人员应该坐在领导旁边还是背后？杨陆先生给你带来了“五个座位秘密”

供应商质量管理(王为人) [NeadPay]

1、国内外企业管理者广泛关注质量管理小组活动 2、质量管理小组活动在企业中流行的原因  3、质量管理小组活动是解决企业生产问题和创新的工具 QC小组活动在中国企业创新思维、发展智力、提高质量、减少消费、提高效率等方面发挥着越来越重要的作用。建立质量意识，开展QC小组活动，不断改进工作流程，是企业创新的基础，也是企业发展的秘密武器。 通过学习本课程，企业生产经理可以了解如何正确组织和开展质量管理小组活动，科学分析和解决各种管理问题、技术问题等现场问题；掌握创新的QC小组活动方法，拓宽新思路，迎接新挑战，取得新成果。