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入职应聘 BAT企业级产品经理的应聘技巧(8集)
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入职应聘 BAT企业级产品经理的应聘技巧(8集)

 入职应聘 BAT企业级产品经理的应用技能(8集) 产品经理进入这个行业难吗?申请一家知名互联网公司的产品经理就像成千上万的军队穿过一座木桥。你掌握了所有的申请技能吗?本课程具有BAT企业产品经理工作经验的刘先生以知名公司招聘问题为案例,介绍了产品经理简历制作、笔试、面试环节的申请技能和清关规则,清理您进入理想互联网企业的麻烦。
沟通技巧 职场人际沟通交往必备技能
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沟通技巧 职场人际沟通交往必备技能

沟通技巧 职场人际沟通必备技能工作场所的人际交往就像刺猬一样,不仅要保持适当的距离,而且要培养强大的技能。上层沟通,平行沟通,是知识,如何轻松实现?本课程结合讲师的个人经验,分享面对领导和同事的有效沟通技巧,帮助您释放工作压力,快速融入新环境,提升个人魅力。
22天自我修炼计划
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22天自我修炼计划

 22天自我修养计划课程目录01:[找到自信]你不是拖延症,你只是喜欢逃避.mp4 02:为什么我选择的不是我想要的.mp4 03:【积极心态】抱怨别人=折磨自己,与其抱怨,不如改变。.pdf
马东职场B计划价值198
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马东职场B计划价值198

马东职场B计划价值1988 马东利用30年的经验和洞察力,准确地脉搏各种工作问题,提高你的认知和方法。全面提高观众的工作质量,让你了解自己,了解工作场所,有更多的能力。
职业发展 如何应用MBTI性格测评找对职业?
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职业发展 如何应用MBTI性格测评找对职业?

职业发展 如何应用MBTI性格评估找到合适的职业?什么样的工作适合你的个性?人的个性和职业匹配会影响你的工作兴趣和职业成就。那么如何通过个性评估找到自己的职业定位呢?本课程从三个方面教你更好地理解和展示自己:个性类型、MBTI内容解读和结果应用,了解MBTI个性评估的应用,找到合适的职业,明确职业发展方向,更容易取得成果。
成功求职 让你从千万求职大军中脱颖而出的应聘技能
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成功求职 让你从千万求职大军中脱颖而出的应聘技能

成功求职 让你从千万求职大军中脱颖而出的应用技能即将走出校园,进入社会,毕业生或多或少都面临着求职的压力。如何做好职业规划,找到理想的工作?本课程的职业规划师分析了求职的本质,分享了成功求职的秘密,帮助您建立了一个新的求职理念,通过加强就业技能,从数百万的求职军队中脱颖而出,实现了轻松的就业。
求职成功 怎样用SEO思维撰写简历
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求职成功 怎样用SEO思维撰写简历

求职成功 如何用SEO思维写简历?你还担心如何写简历吗?作为申请的垫脚石,一份好的简历可以让你在许多求职者中脱颖而出。本课程将打破传统思维,将简历排名与搜索引擎优化相结合,教你用新思维写作、优化和推广简历,最大限度地展示你的价值和优势,使简历更容易被人力资源部搜索和关注,提高求职成功率。
劳动合同 如何规避就业合同陷阱
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劳动合同 如何规避就业合同陷阱

 劳动合同 如何避免就业合同陷阱面对企业发布的各种劳动合同条款,你是否会感到困惑,不知道什么是你自己的权益,什么是企业强加给你,如何从源头上维护你的个人权益?本课程通过分析《劳动合同法》,分析员工的权利和保护,使您对劳动合同有更深入的了解,并始终在工作中保护自己的权益。 课程大纲:一、从了解《合同法》开始二、解读劳动法
上下级关系 如何做成功的下属八大原则
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上下级关系 如何做成功的下属八大原则

 上下级关系 下属如何成功八大原则?作为一个成功的下属,我们应该理顺自己的立场,做好自己的工作。我们还应该学会“管理老板”,知道如何处理上下级关系。本课程分析了与老板相处的八项原则,以及支持下属工作的四项原则,帮助学生透视职场规则,掌握与老板相处的方式,成为成功的下属,促进企业上下级关系的和谐,提高上下级合作的效率。 课程大纲:1、与老板相处的八大原则1、中国上下级之间的伦理关系
职场魅力 提升人际关系交往魅力
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职场魅力 提升人际关系交往魅力

 职场魅力 提升人际交往魅力职场魅力可以训练和创造。身边有些人像明星一样不断加薪升职;不管有些人怎么努力,大家都认为应该这样做。如何在职场建立自己的人际关系,让自己成为“职场”Popular Star"?本课程教你消除人际障碍,迅速增强人际魅力,塑造良好的人际关系。 课程大纲:第一,塑造良好的人际关系要注意三点1、尊重他人,从记住他人的名字开始2、了解他人的兴趣爱好
职场责任修炼 如何让你成为上司信赖的人
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职场责任修炼 如何让你成为上司信赖的人

 职场责任修炼 如何让你成为老板信任的人?责任可以使企业出名,也可以使企业出名;个人因责任而在工作场所成长,获得更多的发展机会,相反,由于责任而无法成长,最终一事无成。本课程将带您正确理解责任感,通过六种方式培养责任感,提高专业人士的质量,获得老板的信任和同事的支持;解决企业员工不负责任的现象,建立自动、自发、高度负责任的员工团队。 课程大纲:一、工作责任概述各种不负责任的表现:

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