自学成才

 胡谢华，全球中国NLP协会主席，被邀请担任国内外多家企业的董事和商务顾问，被公认为帮助个人和组织提高绩效的最佳教练之一。他专注于研究和发展信念、思维方式、情感和NLP的商业应用科学。2003年被业内媒体誉为“亚洲八大名师之一”，出版了《把幸福还给自己》和《创造你的最佳表现》，这是中国第一本畅销书。胡谢华曾经是可口可乐(中国)、强生、中国银行、UT斯达康、联想电脑、青岛啤酒、东软集团、金蝶软件、平安保险、中国人寿等。

 简介《30天个人潜能开发课程》安东尼·罗宾 简介

 李炫华是美国神经语言程式学研究局授予的高级神经语言程式学执行者，是中国研究和实践NLP的领导者。擅长领域：潜力激励荣誉:连续两年荣获“中国十大最具影响力培训师”之一！教育背景：目前正在攻读临床催眠治疗博士学位。获得密苏里康城大学企业管理硕士学位。工作经历： 它是中国研究和实践NLP的领导者，已获得美国神经语言程式学研究局授予的神经语言程式学高级执行人员、培训导师和认证导师。

NLP历史 加州大学圣他。告鲁仕分校是NLP的发源地。20世纪70年代初，美国人Richard Bandler 和 John Grinder 他们一起研究了一些在临床心理学领域非常优秀的治疗师：为什么他们如此优秀？他们是如何让自己变得优秀的？他们对三代大师的心理治疗师进行了深入的研究： - 完形治疗法(Gestalt Therapy) 费兹士。波耳士(Fritz Perls) - 维珍尼亚在家庭治疗领域。沙维雅(Virginia Satir)

 为什么要学NLP？        当今社会的大多数人，都是糊里糊涂地生活着。它们        －　不知道活着是为了什么，找不到生命的意义；       －　没有好的有效目标，或者为一些只能让自己更努力的目标而奋斗；       －　我不知道自己的优缺点，也不知道如何消除弱点，发挥自己的优势       －　总是把菜夹在臭碗里，旁边有一碗又香又甜却不吃；  

 李忠英，美国职业催眠治疗师，NLP培训师，香港专业效率管理学院创始人。专门研究处理情绪和态度、思维方式和外部沟通问题。他曾在清华大学、南京大学、上海华东师范大学等大学教授心理咨询技能。 李中英先生于1997年1月成立了香港专业效率管理学院，致力于最新知识的研究；李中英先生拥有30年的企业管理经营经验，曾担任跨国集团和上市公司的生产、贸易、销售、组织体系、人力资源、重组合并、营销、未来规划等高级职位。

 舒俊林是中国知识管理论坛专家委员会的成员，长期致力于组织中国人民的成长和发展。舒俊林是中国为数不多的NLP研究人员和开发人员之一。舒俊林在NLP的主要研究方向包括领导力、沟通和有效的变化、有效的学习和创新。舒俊林的沟通心理学教你如何更好地与他人沟通。

 舒俊琳，国际专业持证NLP执行员、国内高级NLP导师、心理咨询顾问、中山大学MBA课程精修班导师DAO 中国知识管理论坛专家委员会成员；长期致力于组织中国人的成长和发展。它是中国为数不多的NLP研究人员和开发人员之一，其主要研究方向包括领导力、沟通和有效变化、高效学习和创新。舒俊林先生于1997年创办的卓越之旅研究营首次将美国最新的行为科学神经语言程式学（NLP）引进国内。舒俊琳先生拥有多年的管理经验和咨询企业中高层领导的经验，并拥有“升级你的大脑”。、“构建你的心灵宽带网络”、中国第一个基于艾瑞克森催眠模式的催眠CD.

 “执行是任何企业(无论是在纽约还是在北京)目前面临监管的最大问题。”  “制定正确的战略对企业来说很重要，但更重要的是实施战略。 能否落实既定战略是企业成败的关键” 课程目录:  ※ 为什么策略相同，绩效大不相同？  ※ 为什么企业宏伟的蓝图在实际实施中如此苍白？  ※ 为什么企业在现实中拥有庞大的人员团队如此无助？  ※ 为什么战略好，思路好，做错了？说得对，但做得不对？ 

 “心态讲堂-人性化管理”的主讲人是人文心态教练的创始人，国内企业教练行业的领导者，著名的体验式学习教练，国内首批注册心理咨询师， 性格领导力的发起人之一，清华大学特邀培训师。 第一部《教练式管理》 第一节 1，  现代管理者的困惑和就业方式  2，  心态教练应用于管理的原则 3，  管理模式和变化 4，  教练管理和顾问的分别 5，  人最大的障碍——心态枷锁

 作者简介：舒俊琳 国内高级NLP导师、心理咨询顾问、中山大学MBA课程精修班导师DAO 中国知识管理论坛专家委员会成员；服务:中国移动、中国电信、安利中国、南方李锦记、千江集团、世纪龙网络有限公司(MBA班)、中大MBA、EMBA、MBA课程班学生等外资、国有、民营企业深受企业好评！

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