营销策划

 吴声 如何建立一个好的社区讲师介绍吴声互联网营销资深人士，东方流行集团总顾问1974年毕业于南京大学，致力于互联网营销、电子商务和自媒体研究。他是著名的电子商务和互联网研究专家，商务部国家电子商务咨询委员会委员。目前，他担任中国电子商务委员会执行秘书长、中国电子商务产业联盟执行秘书长、东方流行集团总顾问、罗缉思维总顾问。作为互联网营销的资深人士，我们将打造著名的互联网营销和文化活动，如“所有客体”。

 景南 未来十年最大的商业红利景南芝麻企业信用数据总监课程介绍流量 商业 云栖大会 芝麻信用 热点现有的数据“流量”已经发展到什么阶段？当“流量”不再增加时，获得“商业红利”的方向是什么？芝麻信用对“流量”的深度利用是什么？看看芝麻信用的进入，以获得未来十年的“红利”。未来十年最大的商业红利

 许丹丹 拼多多的创新与价值 许丹丹拼多多高级合作伙伴，高级副总裁课程介绍拼多多 电商 社交 创新 热点拼多多高级合作伙伴、高级副总裁徐丹丹分享了拼多多在整个互联网发展阶段的三种创新模式，以及拼多多如何在短短两年内实现2亿付费用户？讲座：拼多多的创新与价值

 谢伟山 共享自行车的未来在哪里？谢伟山君智咨询董事长北京大学汇丰商学院高级讲师谢伟山服务于唯品会、分众传媒、市场网、香飘飘、西贝、全聚德、眉州东坡等近百家企业的战略咨询项目。近6000名企业家作为北京大学战略定位课程的主讲师，走进了他的战略实践课，参加了各种论坛，影响了5万多名企业家。仅2016年，雅迪电动汽车、飞贷金融科技、香飘奶茶、简一大理石瓷砖、分众传媒等七个项目就成功打造了竞争战略，创造了行业奇迹。

 孙志刚 滴滴用“流氓”的手段打败了滴滴孙志刚红包易创始人孙志刚曾任百米出租车市场总监。2012年，他见证了百米出租车与滴滴的激烈竞争，最终惨败。现任北京微蓝科技公司总经理，创办红包。课程介绍失败案例 创业失败 打车软件 行业竞争2012年，百米出租车率先 “96103”汽车呼叫系统平台达成了战略合作。在与滴滴的早期竞争中，他不仅抓住了机遇，而且在资本和资源方面也有明显的优势，但最终以失败告终。前100米出租车营销总监、现任红包易创始人孙志刚来与我们分享100米出租车是如何被滴滴打败的。

吴霁虹北京大学教授，人工智能商业化专家互联网时代“强基因”理论体系和C2C商业生态系统模式理论体系是全球知名战略与创新管理的前沿中国学者 。北京大学访问教授、研究生导师、美国法院专家见证人、著名的全球战略创新管理前沿中国学者、“全球竞争企业商业DNA”创新理论的创始人。课程介绍人工智能，商业化吴吉红绘制了人工智能商业化的价值地图，这也是人工智能商业化的战略发展地图。告诉企业如何重塑商业价值主张？如何重塑商业结构和商业模式？

 丁景涛 生鲜电商的失败教训丁景涛邻和网创始人导弹系博士，从事IT行业16年，26岁时创办用友软件Xi安分公司。离开用友后，切入生鲜B2C行业，创办优菜网，三年从辉煌到凋零，期间血泪无数，最终卖掉优菜。现在二次创业，转变思路，整合资源作为平台。从简单的互联网企业到与社区、餐厅合作的接地企业，通过微信为用户提供更方便的服务。课程介绍失败案例 生鲜电商

  如何制定商业计划和营销分析？商学院的教师喜欢告诉私营企业，他们没有战略。然而，张先生提出了不同的观点——私营企业有战略，但缺乏战略实施。本课程深入探讨了如何制定业务计划和营销分析，系统地帮助企业实现战略实施。课程大纲：　　第一集:战略执行挑战:　　1、战略不等于战略执行　　2、中国民营企业也有战略

  如何有效地开发和管理周边市场？随着商业银行的不断增加，各银行之间的竞争也越来越激烈。商业银行如何在这种情况下突出重围，控制银行周边市场？通过对银行周边市场的分析，本课程教师将详细指出银行网点的战略和行动方法，逐步获得周边市场的信任，从而获得市场主动权。课程大纲：一、市场发展初步调研1、市场发展思路2、确定市场开发范围

  如何做好大客户营销？对许多人来说，大客户营销是一件非常头疼的事情，除了不能满足大客户的需求，也不能有效地将产品推给对方，不能达到销售的目的，如何做好大客户的营销工作？本课程教师通过大量的实践经验，为您分析和解决大客户营销的技能，为不同类型的客户使用不同的营销方法，使产品销售的目的一次性实现。课程大纲：一、见招三种1、锁定大客户决策者的个人爱好

李宇桐 零成本营销 一、产品线升级系统(产品线升级，利润增加几倍) (一)打造高利润产品线的五大战略 1)开发大量新客户的产品 2)获得高利润的产品 3)大幅提升产品价值的产品 4)终身锁定客户和您购买的产品 5)可持续跟踪客户重复消费的产品 (98%的企业可以创造上述产品)   (二)产品定价三大技巧 1)让客户主动购买更高价产品的定价技巧

田峥 企业经营和电子商务 21世纪，要么是电子商务，要么是无商可务——比尔·盖茨。 过去2013年，被称为绿色产业的电子商务行业，国内电子商务总交易额超过10万亿元。随着电子商务浪潮的大步推进，越来越多的企业家开始进入，越来越多的传统品牌也开始以互联网思维转型。与此同时，消费者购物习惯的改变也引发了移动互联网的新爆发点。今天，企业经营者充分认识到，拒绝电子商务就是拒绝明天的业务；拥抱电子商务就是拥抱企业的未来！本课程将讲述什么是电子商务？电子商务在企业发展中起着怎样的作用？传统企业如何转型电子商务？以及如何利用互联网电子商务的新思维来发展企业。