冉涛·CEO的识人用人训练营，价值9999元

课程简介：

课程内容来源于冉涛CEO的夏令营，价值9999元。通过冉涛教师6年华为公司实践和理论10年咨询迭代科学方法，拯救了数千家公司建立人才专业团队，创造可行的管理升级和成长路径，科学合理的人才识别，绘制机构整体人才地形图、五维、四分，校准各人才，不同层次的质量作为实体模式，各级领导干部人才肖像，确立管理层、主管层、管理层和负责人。

截屏课程内容：

课程大纲：

00.发刊词.mp4
01.为什么人才标准如此重要.mp4
02.管理者层四战位的层底逻辑.mp4
03.四层站的管理层.mp4
4.四层战位监督总层.mp4
05.四层战位主管和层负责人.mp4
06.四层站使用.mp4
7.管理人员项4能力的底层逻辑.mp4
08.四能项力战略能力.mp4
09.四能项力的转化能力.mp4
10.构建四项能力的高效系统能力.mp4
11.人才队伍建设能力四项能力.mp4
12.五项素质总概.mp4
13.五大素质主动性.mp4
14.思念五素质的概念.mp4
15.五素质的知名度.mp4
16.五项素质造就导向性.mp4
17.五项素质的韧性.mp4
18.五种质量对应的人才类型.mp4
19.行面试法鉴别五项素质.mp4