聂利利创建了一个科学合理的系统软件在线课程,超过工资和股份,教你快速降低成本,增加利润,扩大销售市场。聂丽娅的管理培训课程适用于:公司老板、公司股东、经理、管理层和自己的企业家


课程大纲
0001–01.老板“四痛”,难题也是机会!.mp4
0002–02.消除封建迷信的管理方法,公司事半功倍!.mp4
0003–03.一放就乱,一管就死。如何建立老板的监管筹码?.mp4
0004–04.如何将泛娱乐激励转化为系统计划?.mp4
0005–05.区分激励计划中三个真正有效的评价标准.mp4
0006–06.考虑到两个因素,设计方案激励规章制度.mp4
0007–07.设计方案激励规章制度四大流程.mp4
0008–08.如何正确地支付员工的工资和奖金?.mp4
0009–09.规章制度应遵循设计方案佣金的四个原则.mp4
0010–10.六个佣金点燃了营销推广的驱动力(上).mp4
0011–11.六项佣金点燃了营销推广的驱动力(下).mp4
0012–12.为什么员工不想当领导?.mp4
0013–13.中层激励-身股,让中层像老板一样认真工作.mp4
0014–14.中层激励-身股激励六要素实体模型(上).mp4
0015–15.中层激励-身股激励六要素实体模型(下).mp4
0016–16.如何将老板的能力还原给业务经理?.mp4
0017–17.高层住宅激励-利用股份创造内部结构合作伙伴(上).mp4
0018–18.高层住宅激励-用股份创造内部结构合作伙伴(下).mp4
0019–19.如何利用股份融融网络资源?.mp4
0020–20.公司多向动力装置.mp4
0021–21.PK激励,生产能力提成62%,3000元。.mp4
0022–22.让招工难工厂半年多的年产值.mp4
0023–23.为什么营销总监是企业开始走最迟的人?.mp4
0024–24.如何给购买设计方案提成,防止回扣?.mp4
0025–25.用一套计划完全释放老板.mp4
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