关苏哲：教练型领导力（抖音同款199）

为了应对挑战，管理者必须将角色转变为教练领导，激发团队共同创造和承担责任。

首席总裁教练：新关点创始人关苏哲、首席执行官、高管教练、创美制药独立董事、中欧MBA、喜马拉雅FM、轻学校声频精品课程“高效管理者必备技能”。

价值观：考虑到一个人的成功不是工作、金钱和影响力，而是有多少个人可以伤害自我改变。成功来自于工作、人体、思维和精神，同时成长为一个完整的人。

讲师介绍：

关苏哲

新认识创始人

伟事达私人董事会首席总裁教练

上海交通大学教授

富邦股份独立董事创美药业

中欧MBA，里昂商学院DBA商业顾问&首席执行官教练利用自己的洞察力、得失，引导企业管理人员加快成长，引导学生成为更好的领导干部，做出更好的管理决策。

课程大纲

00-主导文章-协助大家共同认知“你是谁？”_ev.mp4

01-为什么教练型领导干部在海外这么火_ev.mp4

02-教练型管理者通过挖掘团队成员的潜力来提高绩效评估_ev.mp4

03-教练式领导能力实践活动实体模型_ev.mp4

04-聚焦目标:探索目标和理想，确定总体目标_ev.mp4

05-梳理现状:发现问题背后的根本问题_ev.mp4

06-选择对策:让下属根据问题动脑筋_ev.mp4

07-强化行为:选择对策，量化方法_ev.mp4

08-为什么缺乏关怀的考验无效_ev.mp4

09-SBICS实体模型会话进行关爱探索_ev.mp4

10-实例:团队沟通8项规范_ev.mp4

11-举一反三:如何运用关怀测试技术_ev.mp4

12-定义责任:不是承担责任，而是超过岗位责任_ev.mp4

13-ARCI实体模型:全面梳理责任步骤_ev.mp4

14-直线玩法承担责任。我不在乎VS。我承担责任_ev.mp4

15-实例:私董小组会的责任方式_ev.mp4