樱花厨房创始人松下幸之助曾说过：“企业经营管理曾经是沟通，现在是沟通，将来还是沟通。” 从管理3-5人的小团队到500多人的大团队，如何通过沟通解决各种问题，这方面将有助于未来管理者推出的沟通夏令营！
课程大纲
开放式直播室管理人员的三个最低沟通水平.pdf
学生信息收集表.pdf
03-训练日.pdf
04-1突破日.pdf
04-2开场沟通，创建领导权威破局者法则.mp4
04-3作业破局者.pdf
05-1训练日.pdf
06-1视线日.pdf
目前06-203视线课疫情的宏观思考.pdf
06-2_03视线课_当前疫情下的宏观思维.ts
07-1训练日-开阔视野.pdf
08-1备考日-最佳实践案例共享.pdf
09-1推动日.pdf
09-2 03向下沟通，制定优秀的团队推动者法则.pdf
09-3作业推动日.pdf
10-1训练日.pdf
10-2招聘面试选择明细.pdf
11-1融合者.pdf
11-204谈横向沟通，协调部门合作资源优化配置规则.pdf
11-2_04讲座横向交流，和谐部门合作网络资源_整合规则.ts
11-304关于作业融合的规则.pdf
12-1训练日-讨论话题.pdf
13-1承接者.pdf
13-2 05讲向上沟通，嬴得领导干部适用承担者法则.pdf
13-2 05讲向上沟通，嬴得领导干部适用承担者法则.ts
13-3 05关于作业承接人的规则.pdf
14-1训练日-讨论话题.pdf
15-1准备日期-最佳实践案例共享.pdf
16-1终极者.pdf
16-2 06谈控制谈判，实现更强的终极合作法则.pdf
16-2 06谈操控谈判，实现更强合作终极法则.ts
16-3 06终极作业规则.pdf
17-1训练日.pdf
18-1代言者.pdf
18-2第7讲对外开放沟通，成为有分量的人_代言人法则 .ts
18-3 07讲作业代言人法则.pdf
19-1训练日-讨论话题.pdf
19-2餐厅_钱伟老师陪你控制情绪控制.ts
document(10).pdf
document(11).pdf
document(12).pdf
document(13).pdf
document(3).pdf
document(6).pdf
document(7).pdf
document(8).pdf
document(9).pdf
document.pdf
从leader开始概论 到 linker.pdf
结营大联欢.mp4
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