知群-产品经理必修TOP班12期

知群-产品经理必修TOP班12期,课程,直播,专业,发展,理解,团队,竞争,成长,攻略,手机游戏,第1张

成为行业TOP 10%的精英产品运营

课程内容与一线大厂的产品经理专业知识相比
与阿里巴巴、腾讯官员、滴滴出租车等联合打造知名企业实战演练
作品集辅导和内部推荐机会系统优化

名师简介:

曾任ZAKER、在职网易网游优秀产品工程师阿里。

拥有丰富的新闻信息/专用工具/手机游戏平台产品外观设计经验,

夸克浏览器初创团队成员,

2017年小米助手本年度设计奖获得商品奖。

致力于宏观层面的业务分析,

科学研究微粒流量增长架构,帮助业务流程发展

“产品运营和工程项目经理哪个更有前途?”

“程序猿能做几年的工程项目经理吗?”

“你觉得我想做产品操作合适吗?”

要回答这些问题,首先要了解产品运营和工程项目经理的职责和区别。他们可以让在产品运营和工程项目经理之间苦苦挣扎的学生找到方向,进行职场转型、发展和成长,让我们一个一个地谈谈。

文件名称
评价

第一次评价.mp4

第二次作业评价_Trim.mp4

00-手机软件课

手机软件课02.mp4

手机软件课03.mp4

手机软件课04.mp4

手机软件课05.mp4

材料

作业

映客直播第0周作业 - 团本.pdf

知群作业.docx

辅修专业

发散思维01(辅修专业).mp4

(辅修专业)发散思维02.mp4

竞争对手分析补习.mp4

每周都有很好的家庭作业

第一周没有作业

第二周

第一组评价.txt

第一组.pdf

第二组评价.txt

第二组.pdf

第三组评价.txt

第三组.pdf

第三周

1班-二星作业-小组08-三人行组.pdf

一班二星作业-小组10-PDF组.pdf

第三周作业2.pdf

第四周

homework.pdf

2班-二星作业-团队15-奔波产品康庄大道.pdf

2班-二星作业-小组06-咸鱼翻身组.pdf

第五周

用户需求分析“最美应用”.pdf

百词斩.png

04班-2星作业-06组-新F4の培训计划第五周作业.pdf

鬼鬼怪怪组-第五周作业.pdf

20200409_第五周作业_用户需求分析.pdf

第六周

蚂蜂窝极光攻略大全信息架构.pdf

1班-二星作业-小组03-独角兽企业.pdf

2班-二星作业-小组06-咸鱼翻身组.pdf

第七周

2班-二星作业-团队15-奔波产品康庄大道.pdf

2班_1星作业_小组02_我们一起做项目 .pdf

第七周作业.pdf

20200423_第七周作业_滴滴出租车用户故事_原型图.pdf

第八周

1班-二星作业-小组09-奇怪的专业知识增强-优先级-.pdf

01组鬼怪-第八周作业_缩小.pdf

Top04-2班-2星作业-小组05-发展壮大.pdf

第八周.pdf

程序安装(赠与)

Axure自己在网上搜索破译密钥

Axure9.zip

常见的材料内容 - Google Material Design 900个易用的Axure标志组件库.zip

Vi.sio_2019

Visio_2019

破解器

KMS.exe

Visio2019

Office

Data

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C2RFireFlyData.xml

16.0.10730.20102

Experiment

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Setup.exe

知群pdf

最终讲.pdf

映客直播第0周作业 - 团本.pdf

星巴克咖啡手机app - 作业评价.pdf

PRD文档编写流式布局方法.pdf

第一周:书籍推荐.pdf

【专业知识课 C1-5]信息架构的重要组成部分:流程表的使用场景.pdf

【专业知识课 C1-4]信息架构的重要组成部分:流程表及相关专用工具.pdf

第一周:产品运营初见.pdf

【专业知识课 B2-4]竞争产品分析报告实战演练(完成).pdf

第二周:合理规划和建立产品.pdf

第二周:如何组织发散思维.pdf

【专业知识课 B2-2]竞争对手分析方法的操作流程和方法.pdf

智能客服系统第二周实例.pdf

【专业知识课 什么是竞争对手分析B2-1.pdf

【专业知识课 B2-3]竞争产品分析报告实战演练(1).pdf

第三周:市场需求分析:.pdf

第三周:波特五力分析的竞争对手、新进入者和替代品.pdf

第四周:无空话信息架构.pdf

第五周:识别需求.pdf

波特五力模型-四个操作的合辑.pdf

竞争对手分析-五分作业合辑.pdf

波特五力分析:区分竞争对手、新进入者、替代品.pdf

第五周:探索用户需求(1).pdf

第六周:建立信息架构.pdf

第七周:用户故事.pdf

第八周:原型图.pdf

第八周:整理产品卖点和内容.pdf

第八周:制定商品优先级.pdf

01PM工作流程和能力质量模型.mp4

02产品立项.mp4

理解和分析03需求.mp4

04产品卖点、内容梳理和优先级.mp4

市场需求分析05.2.mp4

市场需求分析05.1.mp4

06销售市场研究方法.mp4

07利用市场需求分析的实践经验.mp4

08什么是竞争对手分析?.mp4

09竞争对手分析的操作流程和方法.mp4

10竞争产品分析报告实践活动(1).mp4

11竞争产品分析报告实践活动(2).mp4

12.用户需求本质及需求分析报告.mp4

13.电力需求响应的发展过程与需求关联_Trim.mp4

14识别需求-客户访谈.mp4

15.识别需求-问卷调查.mp4

16.应用数据统计分析.mp4

17.掌握信息架构.mp4

18.信息架构设计,分类材料结构02_.mp4

18.信息架构设计01分类材料结构.mp4

19.信息架构、功能和内容.mp4

20.流程表及相关工具介绍.mp4

21.流程表的使用场景.mp4

22.第一次看到用户故事.mp4

23.了解用户的故事.mp4

24.写用户故事和验收要求.mp4

25.用户故事的分层.mp4

26.线引导的概念定义特征.mp4

27.原型图的流程.mp4

28.介绍制作原型图的工具.mp4

29.介绍制作原型图的工具.mp4

30.01.产品卖点及内容整理.mp4

31.产品及具体内容梳理02.mp4

32.产品卖点优先顶帖.mp4

33.灵巧科学的方法论.mp4

34.优先考虑疑难问题.mp4

35.流式布局方法中的产品规划.mp4

36.PRD_Trim.mp4

知群-产品经理必修TOP班12期,课程,直播,专业,发展,理解,团队,竞争,成长,攻略,手机游戏,第2张

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