崔璀职场-能成事儿的极简管理课，懂人性，会沟通，能成事儿

简单管理需要巧妙的力量，破苦力

优势管理实践者崔璀教大家

懂人性，会沟通，会成事

100节视频课，聚焦管理者的高频问题，结合社会心理学管理学习知识，巧妙处理管理难点

I课程亮点

·100节视频课，30+精准管理姿势，一套课

聚焦管理者的高频问题，覆盖4个管理控制模块，9个辨别实体模型，结合社会心理学和管理学知识，巧妙处理管理难点。

·管理水平是你未来职业发展的金融杠杆

无论你在哪个行业，无论你在哪个职位，互联网技术、房地产、金融、文化教育、商业、商品、创意文案、市场销售……用管理水平增加你的价值，让你在工作场所保持阳光。

·一套内向的人也适用管理方法

崔璀也是一位内向、不爱交际的管理者。她提炼了自己15年初进入职场管理的经验，帮助每一个脚踏实地的业务骨干，提升了管理上的不足，撬起了不断的升值。

课程框架

·主导课

如何找到合适的管理设计风格

管精英团队

凝聚力量，提高战斗力

真诚：你的下属并非没有意见，但我不敢说

协调：如何运用协作逻辑思维，摆脱艰难的对话

激起:如何培养独立的人才？

选择：完善优秀人才管理体系的第一步就是开人。

推动:如何得到下级得罪的恰当回应？

管业务

创变提质增效，销售业绩跃居

操作：如何获取信息，提高战略决策质量

认知能力：管理者必须消除三个关于改进的误解

推广:如何让团队积极领导总体目标，完成日常任务

管理决策：找到合适的分析模型

遗传基因：找到适合企业的改进体系