跟邹小强学目标管理-年度计划 百度云盘分享

目标管理是一种重要的管理技巧，能够帮助我们更好地规划、执行和评估工作。在本文中，我们将探讨如何通过跟邹小强学习目标管理来提高我们的工作效率和成果。通过跟邹小强学习目标管理，我们可以更好地规划、执行和评估工作，提高自己的工作效率和成果。在未来的工作中，我们需要不断总结经验，持续改进自己的目标管理能力，以实现更高的职业成就和个人发展。【老师介绍】

邹小强，畅销工具书作者、时间管理讲者、邹小强创意出版社创始人，畅销书《小强的晋升》豆瓣评分88、畅销目标管理书个人《JustDoIt》作者》、职业生涯规划机构新锐、馒头学院、有米网、罗辑思维霸王课程特约讲师。

【课程特色】

简单实用，跟着课程一步一步制定属于自己的年度计划

【课程结构】

“创建可实现的年度计划的6个步骤”包括以下内容：

第一课：年度计划无法实现的常见原因有哪些？

第二课：如何制定“专注于你的内心”而不是“在你的头脑中”的年度计划

第三课：帮助你将“新年决心”变成“新年目标”的技巧

第4课：如何制定可靠的年度计划

第5课：概述甘特图和项目分类的逆向规划方法

第六课：使用“4D规划法”管理日常任务

【额外礼物】

1、年度憧憬向往的背景音乐，让你静下心来，让思绪自然流淌。

2、不断更新的真实案例分析，让课程越来越有价值。

谁有资格参加这门课程？

▲想要平衡工作与生活的父母

旅馆老板将帮助您使用九方格法制定年度计划，并在生活的八个重要方面找到小目标，以保持平衡的幸福感。

▲想要以终为始、实现梦想的劳动者

旅店老板会告诉你如何划分项目并同时管理多个项目，让你有一种对工作的掌控感，同时仍然有精力做你想做的事。

有人说：

“设定目标不就是写下你想做的事情吗？”

您在执行年度计划时是否遇到过以下情况：

如果没有毅力，就无法保持良好的习惯。

三分钟热火，目标总是变

没有实施，想法很好但无法执行

追求完美，却因小事而失去很多

所有的旅店老板都有很好的目标，但他们也需要一个系统的方法来实现这些目标。

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