《ODM战略绩效23讲录播微课》收获一套盈利系统、格局思维、绩效能力

课程大纲

01从绩效考核到战略绩效考核.mp4

02全面构建战略绩效着陆系统软件.mp4

03公司做大做强，做可持续发展的内在机制(上).mp4

04公司内部机制做大做强，可持续发展(下).mp4

05战略解码财务效益.mp4

06战略解码客户的实际效果.mp4

07战略实施步骤高效组织效率.mp4

08从站点到公司货的总体目标.mp4

09运维安全目标和指标值分解目标.mp4

10目标分解和产业结构调整.mp4

11目标分解的职位级目标和指标设计.mp4

12最佳绩效指标设计方案(上).mp4

13最佳绩效指标设计方案(下).mp4

14战略控制和公司管理部门绩效评估.mp4

15员工绩效评估和绩效评估表.mp4

16教练式绩效沟通(上).mp4

17教练员式绩效沟通(下).mp4

18机构绩效改进的概念和应用.mp4

19机构绩效改进的关键实体模型.mp4

20激励策略和股份激励.mp4

21绩效薪酬激励.mp4

22行为积分兑换激励.mp4

23行为积分兑换激励实际操作.mp4