01.开始-正在进行的人才管理改革
02.策略1:达成顶层共识的三个起点
03.策略二:四步拉拢董事会，为改革提出建议
04.策略3:以人才驱动的形式构建组织
05.策略4:重新定义人力资源部
06.策略5:挖掘和激发内部人才
07.策略6:外部人才竞争方法
08.总结:付诸行动，推动变革
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精读《识人用人》，像管理资金一样管理人才
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