高雁鹏-项目管理·速成指南,跟奔驰大牛学顶级项目管理经验

高雁鹏-项目管理·速成指南,跟奔驰大牛学顶级项目管理经验,课程,学习,管理,理解,目标,第1张

 项目是项目管理的一个分支学科,是指在有限的资源条件下,利用项目活动中的特殊知识、技能、工具和方法,实现或超越设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功实现一系列目标相关的活动(如任务)的整体监控和控制。目前用于机械、农业、工业、制造业IT、电子、人力资源管理、餐饮、广告、职业规划、房地产、金融、考试、财务管理、生活等方面…

项目管理从业者容易遇到:

不了解项目前提和时间规划的制定原则;

没有明确的预算制定和控制流程;

不清楚项目相关人员的概念;

流程变更管理的必要性和灵活性;

使用项目管理工具的混淆和场景混淆;

对应不同企业和文化的项目管理规则。

我有7年的项目管理学习经验,3年的项目管理经验,1年的项目管理研究经验,海外留学经验,德国合资企业的工作背景。你自己的开放、严谨、科学的管理属性必然会让你有所收获。

我有100亿元的投资,数百人的项目团队管理经验;

我有几十万的预算,十几个人的运营团队管理经验;

三个月来,项目团队从组建到产品落地的短平快打法,我会;

三年半,我会从产品规划到生产线建设再到产品质量放行;

那么,你需要什么,等待什么...

课程目录

一 项目管理入门

1.做好项目管理必须理解这些基本概念.mp3

1.做好项目管理必须理解这些基本概念.pdf

2.项目管理的主要作用.mp3

2.项目管理的主要作用.pdf

3.做好项目管理需要哪些常用工具?.mp3

3.做好项目管理需要哪些常用工具?.pdf

4.如何定义项目?.mp3

4.如何定义项目?.pdf

5.项目与运营的关系是什么?.mp3

5.项目与运营的关系是什么?.pdf

6.项目管理的三个要素是什么?.mp3

6.项目管理的三个要素是什么?.pdf

7.项目经理和产品经理有什么区别?.mp3

7.项目经理和产品经理有什么区别?.pdf

8.如何争取项目相关部门的支持?.mp3

8.如何争取项目相关部门的支持?.pdf

9.典型项目的生命周期是什么?.mp3

9.典型项目的生命周期是什么?.pdf

二 启动项目管理

10.如何设定项目目标?.mp3

10.如何设定项目目标?.pdf

11.如何拆分项目目标(上).mp3

11.如何拆分项目目标(上).pdf

12.如何拆分项目目标(下).mp3

12.如何拆分项目目标(下).pdf

13.如何为项目制定里程碑?.mp3

13.如何为项目制定里程碑?.pdf

三 项目管理计划文章

14.如何召开项目启动会?.mp3

15.如何制定项目计划?.mp3

15.如何制定项目计划?.pdf

16.如何对项目进行任务排序?.mp3

16.如何对项目进行任务排序?.pdf

17.如何为项目制定时间排序? .mp3

17.如何为项目制定时间排序?.pdf

18.如何规划项目成本?.mp3

18.如何规划项目成本?.pdf

19.如何成为合格的项目经理?.mp3

19.如何成为合格的项目经理?.pdf

高雁鹏-项目管理·速成指南,跟奔驰大牛学顶级项目管理经验,课程,学习,管理,理解,目标,第2张

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