
项目是项目管理的一个分支学科,是指在有限的资源条件下,利用项目活动中的特殊知识、技能、工具和方法,实现或超越设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功实现一系列目标相关的活动(如任务)的整体监控和控制。目前用于机械、农业、工业、制造业IT、电子、人力资源管理、餐饮、广告、职业规划、房地产、金融、考试、财务管理、生活等方面…
项目管理从业者容易遇到:
不了解项目前提和时间规划的制定原则;
没有明确的预算制定和控制流程;
不清楚项目相关人员的概念;
流程变更管理的必要性和灵活性;
使用项目管理工具的混淆和场景混淆;
对应不同企业和文化的项目管理规则。
我有7年的项目管理学习经验,3年的项目管理经验,1年的项目管理研究经验,海外留学经验,德国合资企业的工作背景。你自己的开放、严谨、科学的管理属性必然会让你有所收获。
我有100亿元的投资,数百人的项目团队管理经验;
我有几十万的预算,十几个人的运营团队管理经验;
三个月来,项目团队从组建到产品落地的短平快打法,我会;
三年半,我会从产品规划到生产线建设再到产品质量放行;
那么,你需要什么,等待什么...
课程目录
一 项目管理入门
1.做好项目管理必须理解这些基本概念.mp3
1.做好项目管理必须理解这些基本概念.pdf
2.项目管理的主要作用.mp3
2.项目管理的主要作用.pdf
3.做好项目管理需要哪些常用工具?.mp3
3.做好项目管理需要哪些常用工具?.pdf
4.如何定义项目?.mp3
4.如何定义项目?.pdf
5.项目与运营的关系是什么?.mp3
5.项目与运营的关系是什么?.pdf
6.项目管理的三个要素是什么?.mp3
6.项目管理的三个要素是什么?.pdf
7.项目经理和产品经理有什么区别?.mp3
7.项目经理和产品经理有什么区别?.pdf
8.如何争取项目相关部门的支持?.mp3
8.如何争取项目相关部门的支持?.pdf
9.典型项目的生命周期是什么?.mp3
9.典型项目的生命周期是什么?.pdf
二 启动项目管理
10.如何设定项目目标?.mp3
10.如何设定项目目标?.pdf
11.如何拆分项目目标(上).mp3
11.如何拆分项目目标(上).pdf
12.如何拆分项目目标(下).mp3
12.如何拆分项目目标(下).pdf
13.如何为项目制定里程碑?.mp3
13.如何为项目制定里程碑?.pdf
三 项目管理计划文章
14.如何召开项目启动会?.mp3
15.如何制定项目计划?.mp3
15.如何制定项目计划?.pdf
16.如何对项目进行任务排序?.mp3
16.如何对项目进行任务排序?.pdf
17.如何为项目制定时间排序? .mp3
17.如何为项目制定时间排序?.pdf
18.如何规划项目成本?.mp3
18.如何规划项目成本?.pdf
19.如何成为合格的项目经理?.mp3
19.如何成为合格的项目经理?.pdf
相关阅读:
1.仅限用于学习和研究目的;不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。我们非常重视版权问题,如有侵权请点击版权投诉。敬请谅解!
2.如遇下载链接失效、解压密码错误等问题请点击 提交工单
3.在下载源码前,请务必要仔细阅读并接受 购前/下载协议 购买即视为您同意该协议!
游人客栈 » 高雁鹏-项目管理·速成指南,跟奔驰大牛学顶级项目管理经验