新员工培训 新生代营销团队管理

 新员工培训 管理新一代营销团队

在互联网技术飞速繁荣的时代，企业之间的竞争归根结底是高素质人才的竞争。当新一代员工走上职场舞台，占据重要地位时，如何管理是每个团队领导关注的话题。郝淼老师带领我们正确认识新一代。面对年轻个性化的营销团队，我们知道如何通过调整自己来激励和动员他们实现绩效目标。

课程大纲：

一、为什么要关注新一代崛起？

1、你的团队将越来越新一代

2、越来越多的客户将是新一代

3、越来越多的合作伙伴将是新一代

4、新一代文化将对团队和市场产生巨大影响

二、认识新一代“科学”

1、中国出生人口分析1990-1999年

2、中国出生人口性别分析1990-1999年

3、1998-2014中国高考适龄人口录取率

4、结论

(1) 劳动力人口不断下降

(2) 蓝白领倒挂，迫使服务业升级

(3) 精细化、系统化管理势在必行

(4) 真正了解“新生代”，从制度管理过渡到人性化管理

5、新时代喜欢的社交APP

6、矛盾综合体

三、新一代管理的超级反转

1、管理者气质逆转

2、反转管理者的价值观

3、管理者定位逆转