陈永亮 超级团队执行力

 陈永亮老师简介：

聚成集团董事、集团总裁.  
华商书院院长  
中山大学兼职教授  
深圳市管理咨询行业协会副会长  
2004年“中国培训行业两位杰出领袖”之一  
2005年最具影响力的“500名中国管理专家”之一  
2006年“中国品牌建设管理大师”  
2006年“全国企业文化建设先进个人”  
陈先生是一位实用的“团队执行力”培训大师，也是中国行业第一位杰出的专家和企业家.  
陈老师带领的“聚成公司”本身就是商业奇迹！  
△ 一年:行业革命风暴  
△ 二年:成为行业第一规模  
△ 三年:38家分(子)公司  
△ 四年：准备公司上市  
聚成公司正以万马奔腾的雄姿冲刺商海的波峰波谷，在商界创造罕见的“恒”道，实现商界的极致辉煌！  
陈先生最新的音像教程《超级团队执行力》充满智慧，追求超越，引领企业从一场胜利走向另一场胜利！ 

超级团队执行力的核心内容： 

开篇 企业生命周期理论  
第一篇 执行力  
1． 执行力是什么？  
2． 什么是团队执行力？ 

第二篇:核心团队建设:  
1． 企业竞争力模型  
2． 四维的团队建设 

第三部分：团队缺乏执行力的原因分析及解决方案  
1． 团队缺乏执行的四个核心原因  
2． 团队缺乏执行力的原因分析  
3． 五个层次的目标建设  
4． 沟通模式和平台建设  
5． 将培训转化为执行力的8个步骤  
6． 六大原因导致执行流程不畅  
7． 优化执行流程十大步骤  
8． 激励员工20种实用方法  
9． 激励团队的六个要点  
10. 服从文化建设的两种方法  
11．建设感恩文化