支持“黑盒热队”的组织
“黑盒热队”不需要密集管理，但需要组织的支持。
1.挑战它，否则它就活不下去了
“黑盒热团队”生来就是为了对抗极端的压力，组织必须给它一个强大的动机，让它在压力中挣扎。在“黑盒热团队”中，每个人都有独特的个性，如果不给他们压力，不给他们强大的动机，他们很快就会出现内部矛盾。
2.给予它特权，特权是肯定的
特权是荣誉感和动机的来源。组织应该给团队特权，肯定他们的成就。例如，乔布斯的团队可以在屋顶上挂海盗旗来宣传他们的叛逆。
3.给它起名字，名字是荣誉之源。
给团队起名字可以给员工一种归属感。例如，设计师的名字刻在乔布斯团队设计的每一个计算机机芯上，他们的名字随着他们的作品销往世界各地。
4.加强优秀团队的绩效、奖励和识别体系
“黑盒热队”需要建立奖惩制度，告诉团队成员哪些行为是可接受的，哪些行为是不可接受的。
5.提供相关的咨询、培训系统
如果团队执行新任务，成员缺乏相关技术，组织应提供咨询和培训，以补充他们的能力。
6.提供设备预算等物质资源
并非每个团队都有一个会赌博的T-Bag，因此，组织必须给予他们一定的硬件支持，包括资金、设备等物质资源。
最终成功的商业团队不是智商和专业能力最高的团队，而是角色组合最好的团队
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