格桑泽仁 好领导要懂点催眠术

CCTV《心理访谈》专家、中国催眠大师、著名心理学家格桑泽仁先生送给企业经营者的企业管理大道。解密“感觉催眠”管理
催眠是一种高度集中、无意识活跃的状态，在生活中无处不在，我们经常自发地处于催眠状态，如发呆、集中阅读等。
“感觉”催眠，这是以东方哲学为核心，以唯物辩证法为辨别力，聚集佛、儒、道、法等思想文化精华，建立在医学、心理学科学的基础上，揉捏中国武术和气功的精髓，捕捉民间传统故事简单的心理活动和强烈的神话色彩行为现象，从各行各业的精髓到糟粕，吸收、整合、系统化。
感觉催眠管理的应用是将企业的文化和未来的发展与特殊的语言、特殊的图片、特殊的场景和特殊的感觉嫁接到每个员工的心中，使企业和团队得到所有员工的认可。在这种状态下，企业的实力是最强大的，可以长期发展。● 只有全员认可的团队才是最强大的团队，只有全员认可的企业才是最强大的企业。
● 在整个企业团队中，我们必须营造和谐的氛围，养成良好的习惯，把这些习惯和规则交给员工，以文化的方式渗透，即在尊重中将目标完全嫁接到员工的心中。● 整个团队应该创造一种受人尊敬的模式和方法，培养专注的员工。
● 这个世界上，没有庸才，只有放错地方的人才。● 在企业中找到适合员工发展的职位，所有员工都有机会在某一领域得到关注。
● 人们对信息的接受是有偏见的。有些人接受视觉内容，有些人接受感官内容。不同的人和企业应该给予不同的信念和目标指导，员工必须接受。● 向员工展示的平台，并及时给予肯定和确认。如果你确认更多的员工，你应该有信心。当他在这个团队中找到了自己真正可以放置的位置，当他觉得自己得到了大家的认可时，企业的氛围就完全不同了。
● 只有大格局的人才能包容一切，企业必须有大格局的思想。● 个人力量总是有限的，只有团队的力量是无限的，成功与团队是不可分割的，只有把自己放在团队中，你才能成功。
● 感谢你被别人使用。真正的天赋是有人在使用你。我们企业需要做的是为您的员工创造一种“可用”的体验、氛围和文化。● 一个团队最应该关心的是跑在前面的中层干部，因为他们是企业的骨干，他们的不满带来了相当大的负面影响。主题介绍：格桑泽仁
CCTV心理采访专家、中国催眠大师、著名心理学家。四川大学心理健康教育中心主任、四川大学实践心理与人才发展研究中心主任、全国高级心理咨询师培训教师、中国科学院心理研究所中国心理咨询师精英工程专家、世界中国心理学家协会心理健康专业委员会主席。                  
作为一名访问学者，他在新加坡做了两年的催眠疗法讲座。自2007年首届中国心理学家大会以来，全国开设了“感觉催眠”培训班。目前，全国有1000多名心理学家接受了培训，并获得了催眠疗法资格证书。目前，格桑先生最初的感觉系统包括“感觉管理”、“感觉催眠”、“感觉沟通”、“感觉养生”、“感觉生活规划”、“感觉亲子”、在企业、商业、政府机关、学校、市民、家庭等不同领域，“感觉婚姻”等培训应用，受益人数超过100万。专门出版:《你，正在催眠》、打开生命的窗户、《我快乐 我成功》、“感觉力量”。老师的经典语录
● “感知”就是让你意识到并移动去面对每一刻，让你形成一种思维习惯，做出每一刻都应该向前迈进的最关键的行为。
● 如果一个企业能在你的行业中找到一个大趋势，你的成就就就会有所不同。● 任何企业制定的计划，只能更好，不能完美，因为只有更好才能有可持续发展的过程。
● 如果你问员工，你不想要这个，不想要这个，等于提醒他想要这个。因此，企业建立直接语言是非常重要的。● 阻碍我们前进的不是我们不知道的，而是我们知道的。影响我们真正发展的是我们认为完全正确的内容。
● 成功的团队是让团队中的每个人都有家的感觉，让每个人都能找到一个被认可的角色，让每个人都能在团队中感到松一口气，让每个人都能在团队中获得成长经验，并积极向前推进。● 为什么很多团队做得不好，那就是内耗。内耗的最大原因是什么？团队中的每个人都在找自己的位置。
● 一个强大的团队是一个具有全体员工认同感的团队。只有具有全员认同感的团队，才能最大限度地发挥企业的潜力和价值。● 用特殊的催眠语言，特殊的催眠图片场景，特殊的催眠感觉嫁接我们企业的梦想和企业未来的发展，这种感觉和状态是真正企业全体员工的完全接受状态。这种状态下的企业才能实现长远的发展，这种企业团队的力量才是最强大的。国际编码：ISRC CN-A13-10-0063-0/V.Z
条形码号：ISBN 978-7-88094-638-3
《好领导要懂催眠术》课程目录
第一讲 解密感觉催眠(1)
第二讲 解密感觉催眠(2)第三讲 解密感觉催眠(3)
第四讲 催眠(4)第五讲解密 让员工和企业感受到(上)                                                    
第六讲 让你的员工和企业感受到(中)第七讲 让员工和企业感受到(下)                                             
第八讲 集体催眠，增强团队意识(上)第九讲 集体催眠，增强团队意识(中)
第十讲 集体催眠，增强团队意识(下)第十一讲  催眠式沟通                                   
第十二讲  唤醒最好的员工